Từ những toan tính khoa học đón đầu thời tiết.

Bước sang năm 2017, Công ty CP Sông Ba đã đi vào lĩnh vực kinh doanh được 14 năm. Ngoài 12 chức năng kinh doanh ban đầu  như: Đầu tư xây dựng các dự án thủy điện; tư vấn, khai thác khoáng sản; bảo dưỡng sửa chữa, kiểm định công trình điện… Nhiệm vụ chính của SBA vẫn là quản lý vận hành và kinh doanh điện năng tại hai nhà máy thủy điện: Thủy điện Khe Diên công suất 9MW; Thủy điện Krông H'năng công suất 64MW. Tổng sản lượng điện hai nhà máy đã đạt công suất đặt và có thể cung cấp sản lượng điện thương phẩm ổn định hằng năm là 288,36 triệu kWh.

Hiệu quả không chỉ dừng lại ở việc bổ sung nguồn điện quý giá cho khu vực miền Trung, hoàn thành nghĩa vụ ngân sách với Nhà nước hàng năm, hai nhà máy thủy điện của SBA đã góp phần điều tiết nước phục vụ nông nghiệp hiệu quả cho hạ du thuộc hai tỉnh Quảng Nam và Phú Yên từ nhiều năm qua.

Năm 2016,  điều kiện thời tiết tiếp tục diễn biến không thuận lợi do ảnh hưởng của hiện tượng El Nino, trong 10 tháng đầu năm, các hồ chứa tích nước không đạt yêu cầu, ảnh hưởng lớn đến kế hoạch vận hành sản xuất điện. Tuy nhiên, với những nỗ lực  trong chỉ đạo, điều hành của HĐQT và Tổng Giám đốc Công ty, phát huy truyền thống đoàn kết, lao động sáng tạo của CBCNV, Công ty đã áp dụng nhiều sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, trong đó nổi bật là các sáng kiến đưa mô hình HEC HMS vào dự báo lũ, tính toán hợp lý lưu lượng nước về hai hồ thủy điện Khe Diên, Krông H’năng theo dữ liệu ENSO; chế tạo thành công thiết bị đo mực nước hồ độ chính xác 1mm. Những nỗ lực đó đã giúp SBA đoán được "mệnh trời" trong lĩnh vực thời tiết, khí hậu để vận hành và tính toán xả lũ ngày càng chính xác. 

Nhà máy thủy điện Krông H'năng

Quả đúng như vậy, cuối năm 2016, lũ đã về đầy hồ Krông H’năng trong tháng 11 và hồ Khe Diên trong tháng 12. Công ty đã đón đúng thời cơ, vận hành tối ưu Nhà máy Krông H’năng, vận hành tốt NM Khe Diên theo thị trường phát điện cạnh tranh.

Đến những thành quả 2016 mang đậm tinh thần lao động sáng tạo

Trong năm 2016, SBA đã triển khai tổng lực các chức năng kinh doanh trên cả các phương diện sản xuất và dịch vụ một cách linh hoạt và hiệu quả, chuẩn bị các giải pháp về tài chính, kỹ thuật để vận hành sản xuất điện hài hòa ở hai nhà máy. Trong đó phải kể đến việc đàm phán thành công giá bán điện cho Nhà máy Krông H’năng. Đặc biệt mở rộng dịch vụ tư vấn với tổng giá trị các hợp đồng ký kết đạt 21,77 tỷ đồng, đây là hướng đi đúng, phát huy được tiềm năng và trí tuệ của CBCNV Công ty.

Con số ấn tượng của năm kế hoạch 2016 mà SBA đã đạt được là vận hành hợp lý hai nhà máy, tối đa hóa doanh thu nên tuy sản lượng điện cả năm 2016 chỉ đạt 98,06% kế hoạch nhưng doanh thu đạt 101,40% KH năm.

Trong quý 4/2016, Công ty đạt doanh thu hơn 105 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ, nhưng lãi gộp đạt đến gần 73 tỷ đồng, tăng 13%.

SBA lãi sau thuế gần 47 tỷ đồng quý 4, tăng 14% so với cùng kỳ, nâng lũy kế cả năm 2016 lên 64,2 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 24% so với năm 2015. EPS năm 2016 đạt 1.065 đồng. So với kế hoạch 61,29 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế mà đại hội cổ đông giao phó, SBA đã vượt 5% kế hoạch.

Tạo đòn bẩy phát triển bền vững trong niềm tin cổ đông 

Năm 2017, SBA đã đề ra mục tiêu sản xuất kinh doanh với sản lượng điện thương phẩm đạt 209 triệu kWh, doanh thu từ sản xuất điện đạt 230 tỷ đồng, lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu 1.205 đồng.

Ông Phạm Phong- Tổng Giám đốc, trao Giấy khen SBA cho các cá nhân xuất sắc năm 2016

Những nỗ lực vượt khó mà Lãnh đạo và CBCNV Công ty SBA đã đồng tâm hiệp lực thực hiện trong năm KH 2016 trở thành đòn bẩy, tạo sung lực mới để SBA bứt phá đi lên, khẳng định sự phát triển bền vững trong niềm tin cổ đông. Kế hoạch 1- biện pháp 10, tại Hội nghị tổng kết này, SBA đã đưa ra được những định hướng đúng đắn cho con đường phía trước.

Chìa khóa mở cho 2017 là Công ty tăng cường quản lý tốt nguồn vốn, phát huy hiệu quả bộ máy quản lý, đặc biệt quan tâm đến năng suất lao động, đào tạo phát triển nguồn nhân lực cả về chuyên môn và quản lý; Có chiến lược đào tạo, tạo nguồn lực thông qua điều chuyển, luân chuyển nhân sự; Tin học hóa toàn bộ công tác quản lý, điều hành, không ngại trang bị đầu tư để hội nhập không gian số; Nắm bắt xu thế phát triển năm 2017, nghiên cứu hợp tác quốc tế trong phát triển những sản phẩm mới.

SBA đi sâu phát triển mạnh công tác sáng kiến cải tiến, KHCN, sáng kiến phải thiết thực, bám thực tiễn, nhất là phục vụ tốt cho công tác dự báo và xả lũ, đảm bảo an toàn cho công trình và người dân hạ du, thương mại hóa sáng kiến đo mực nước hồ độ chính xác để cùng các đơn vị khác xả lũ an toàn và hiệu quả. Ngoài ra, SBA cũng đẩy mạnh công tác nghiên cứu khả thi đầu tư dự án mở rộng NM Khe Diên, nâng công suất nhà máy lên 15 MW; dự án điện mặt trời trên lòng hồ Krông H’năng 5 MW. Đây là một trong những yếu tố nâng cao giá trị cổ phiếu SBA, tạo niềm tin bền vững với cổ đông. 

Ông Phạm Phong – Tổng Giám đốc SBA khiêm tốn cho rằng, SBA năm 2016 đã tạo ra điểm sáng, vươn lên khỏi mặt đất, nhưng cần phải khắc phục tốt những tồn tại, tạo nền cho thực hiện thắng lợi kế hoạch năm 2017.

                                Văn Thuận