Ngày 7-1, Tập đoàn Công nghiệp-Viễn thông Quân đội (Viettel) công bố tái định vị thương hiệu Viettel, với bộ nhận diện gồm logo và slogan mới, nhằm phù hợp thay đổi lớn trong chiến lược phát triển của mình. Đây là lần thứ hai Viettel thực hiện tái định vị thương hiệu sau lần đầu tiên vào năm 2004.

Năm 2020 là năm đặc biệt khó khăn không chỉ ở Việt Nam mà mức độ nghiệt ngã của dịch bệnh lan đến toàn cầu. Mỗi quốc gia, mỗi DN đều có cái khó đặc trưng nhưng cái chung nhất là phải bằng mọi cách vượt khó vươn lên để tồn tại và phát triển theo quy luật đào thải tự nhiên. Công ty TNHH MTV Điện lực Đồng Nai đã bằng mọi giải pháp vượt khó để góp phần phát triển KT-XH, đảm bảo nguồn điện cho đời sống và phục vụ một nền CN năng động nhất khu vực phía Nam, đồng thời tạo đà cho năm 2021 phát triển.

Đó là chỉ đạo của ông Dương Quang Thành - Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tại cuộc họp của Ban Chỉ đạo xây dựng các dự án điện trong Quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia của Tập đoàn, chiều 6/1, tại Hà Nội.

Thời gian qua, thứ hạng của Thương hiệu quốc gia Việt Nam liên tục được cải thiện, tăng đáng kể trên bảng xếp hạng thế giới. Kết quả này có được là nhờ những giải pháp hiệu quả của Chính phủ về cải cách môi trường đầu tư kinh doanh, hỗ trợ xuất nhập khẩu và hơn cả là sự nỗ lực của doanh nghiệp trong việc xây dựng thương hiệu, tạo dựng niềm tin với người tiêu dùng trong nước và đối tác nước ngoài.

Năm 2020 là năm đầy thách thức, nhưng cũng là năm chứng tỏ bản lĩnh của Công ty Cổ phần Lọc hóa hóa Bình Sơn (mã CK: BSR) khi vượt qua tác động kép của dịch bệnh Covid-19 và giá dầu giảm sâu.

Hà Nội phấn đấu tốc độ phát triển DN mới bình quân khoảng 10%/năm (bình quân khoảng 30.000 DN mới/năm), phấn đấu giai đoạn 2021-2025, TP có thêm 150.000 DN thành lập mới.

Tự động hóa là giải pháp tối ưu trong sản xuất, kinh doanh và thực tế đã chứng minh ứng dụng tự động hóa trong sản xuất, kinh doanh sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp (DN). Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi theo xu hướng này thì DN cũng phải giải quyết bài toán nguồn nhân lực chất lượng cao.

Nhắc đến triển khai xây dựng dự án, đặc biệt là những nhà máy điện có giá trị hàng ngàn tỷ đồng thì phải bàn về vốn, khả năng quản trị tiến độ, kỹ năng nhà thầu… Thế nhưng đối với Dự án Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Thái Bình 2 thì phải thêm một yếu tố có tính quyết định: Niềm tin.

Công nghiệp chế biến chế tạo được ghi nhận đã vượt qua khó khăn trong năm 2020 và tiếp tục vươn lên mạnh mẽ. Nhất là tạo cơ sở hình thành một số tập đoàn công nghiệp tư nhân có quy mô lớn, được ví như doanh nghiệp “đại bàng” có khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế.

Doanh nghiệp là đối tượng chính chịu ảnh hưởng trực tiếp và nặng nề của Covid – 19. Chính sách tín dụng như giãn nợ, giảm lãi, cơ cấu lại thời gian trả nợ đã hỗ trợ thiết thực, trực tiếp, tiếp động lực cho doanh nghiệp Đà Nẵng vượt qua giai đoạn khó khăn hiện tại.