Những cố gắng của Công đoàn trong nhiệm kỳ qua đã góp phần vào sự tăng trưởng của Tổng công May 10. Cụ thể, kết quả sản xuất kinh doanh năm 2016 tăng 6,4% so với 2015, thu nhập bình quân người lao động đạt 7,8 triệu đồng, tăng 7,6% so với 2015 và tăng 39,9% so với 2012.
Công tác tuyên truyền...
Những công tác nổi bật trong nhiệm kỳ qua của Công đoàn là đã tập trung trong công tác tuyên truyền, khơi dậy tình yêu đất nước, yêu Tổng công ty của đoàn viên Công đoàn qua các hoạt động: Tổ chức các lớp đào tạo MT (thay đổi tư duy), sống cống hiến và đáp đền tiếp nối cho 11.168 CBCN May 10 tại 7 tỉnh, thành trên cả nước. Công đoàn đã vận động CBCNV học tập nâng cao tay nghề đáp ứng yêu cầu của sản xuất theo hướng hiện đại hóa. Đối với cán bộ quản lý, tích cực nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Vì vậy, chất lượng và hiệu quả công tác đã được nâng cao. Công đoàn đã phối hợp với chính quyền tổ chức cho trên 7.000 CBCNV tham gia học tập nâng cao tay nghề. Tổ chức tặng sách “Yes We Can” (sách tiếng Anh tự học) cho trên 3.000 người lao động và tổ chức đào tạo tiếng anh cho 1.800 lao động. Hàng năm, Công đoàn tổ chức cho CBCNV tiêu biểu vào lăng viếng Bác Hồ và báo cáo kết quả đạt được trong năm qua. Giáo dục CBCNV học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh…
Tham gia quản lý và các công tác khác
Công đoàn đã làm tốt công tác tham gia quản lý sản xuất, tổ chức các phong trào thi đua như vận động CBCNV tham gia xây dựng qui chế hoạt động sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, các qui chế có liên quan đến lợi ích người lao động, thực hiện qui chế dân chủ. Tham gia quản lý và kiểm tra việc thực hiện công tác bảo hộ lao động, an toan vệ sinh lao động, phòng cháy chữa cháy tại các đơn vị, duy trì hoạt động mạng lưới an toàn viên. Khuyến khích người lao động tích cực tham gia các hoạt động của phong trào thi đua. Cùng chuyên môn xây dựng định mức khoán dùng điện, nước, nguyên phù liệu khoán chi phí.
Các công tác khác như tham gia giám sát việc phân phối tiền lương, tiền thưởng theo đúng qui chế của Tổng công ty; Tổ chức đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề với tiêu chí “giỏi một việc biết nhiều việc”; Phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sáng tạo trong sản xuất áp dụng thao tác tiên tiến; Công tác từ thiện, chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, công nhân, lao động; Công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công đoàn... đã được Công đoàn rất quan tâm và triển khai đồng bộ ở các cấp. Kết quả trong nhiệm kỳ qua, có 1.024 sáng kiến cải tiến, làm lợi 13,7 tỷ đồng. Tham gia làm từ thiện với tổng kinh phí đạt trên 1,762 tỷ đồng và tự nguyện quyên góp ủng hộ các gia đình công nhân khó khăn trên 400 triệu đồng. Xây dựng cầu dân trí tại Sóc Trăng, Yên Bái, Tương Dương (Nghệ An), quyên góp ủng hộ Biển đảo. Quyên góp 30.000 bộ quần áo ủng hộ đồng bào vùng cao bị lũ lụt, phụng dưỡng 25 Mẹ Việt Nam Anh hùng, nuôi dưỡng 25 cháu bị nhiễm chất độc da cam. Đảm bảo thực hiện tốt qui chế dân chủ ở cơ sở đảm bảo công bằng, công khai, giải quyết các chính sách chế độ, do đó quyền lợi ích chính đáng của người lao động được đảm bảo.
Những thành tích đạt được và các mục tiêu...
Với những thành tích xuất sắc trên, trong nhiệm kỳ XXIX, Công đoàn Tổng công ty May 10 đã được Chủ tịch Nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhất “lần thứ 2”; Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Cờ “Công đoàn cơ sở vững mạnh xuất sắc” liên tục từ năm 2012 - 2016. Ba năm liền Tổng công ty May 10 được vinh danh là doanh nghiệp vì người lao động và được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen. Nhiều đoàn viên Công đoàn được tặng Huân chương Lao động hạng Ba, Chiến sỹ thi đua toàn quốc và Bộ, ngành, Bằng khen các cấp... Đặc biệt, bà Nguyễn Thị Thanh Huyền - Tổng Giám đốc May 10 là một trong 10 phụ nữ tiêu biểu năm 2014, được Tạp chí Forbes Việt Nam tôn vinh là một trong 50 phụ nữ Việt Nam đương đại có ảnh hưởng đến kinh doanh năm 2016.
Những thành tích mà Công đoàn Tổng công ty May 10 đạt được trong nhiệm kỳ qua là rất đáng khích lệ. Tuy nhiên, để đáp ứng yêu cầu mới, Công đoàn May 10 còn phải cố gắng rất nhiều. Ông Vũ Đức Giang - Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT) Tổng công ty May 10 cho biết: “Sáu mục tiêu của HĐQT đề ra trong chiến lược phát triển của May 10 giai đoạn 2017-2022 là: Phải xây dựng được cán bộ quản lý, cán bộ Công đoàn thích ứng được sự thay đổi phát triển nhanh, đa dạng hóa của May 10. Đặc biệt, phải thay đổi nhận thức, thay đổi quan điểm đáp ứng khả năng cạnh tranh của ngành Dệt May Việt Nam ở thị trường trong nước và nước ngoài. Hai là, mục tiêu 4.0 đưa vào thực tiễn May 10 trong chiến lược 2017-2022, Công đoàn phải đưa ra được mục tiêu, đăng ký với HĐQT thực hiện các gói trong mục tiêu. Ba là, vấn đề lao động phải được ổn đinh và phát triển mà Công đoàn không thể đứng ngoài cuộc. Về năng suất lao động phải phấn đấu từ 750 USD, 800 USD đến 1.000 USD một đầu người. Bốn là, đến năm 2022, May 10 phải làm được từ 45- 50% hàng ODM (tự thiết kế, phát triển nguyên phụ liệu và sản xuất ra mẫu đi chào khách hàng) và trong đó có từ 5-7% hàng mang thương hiệu May 10. Năm là, đến năm 2022, May 10 sẽ đầu tư các nhà máy tại nước ngoài để tăng sức cạnh tranh. Sáu là, đến năm 2022, May 10 phải trở thành Tập đoàn đa lĩnh vực. Sáu mục tiêu đề ra, Công đoàn phải tham gia sâu vào chiến lược phát triển thương hiệu May 10 đến hầu hết CBCNV, bạn bè và phải làm cụ thể, thiết thực hơn...”
Mong rằng, nhiệm kỳ XXX Công đoàn Tổng công ty phải đổi mới, thay đổi nhận thức theo kịp sự phát triển của May 10 - đơn vị đang sở hữu cơ sở làm việc tốt nhất, nền tảng văn hóa không phải doanh nghiệp nào cũng có được.
Nguyễn Hoàng