HBT Việt Nam là doanh nghiệp uy tín chuyên sản xuất, cung ứng các dòng máy biến thế và thiết bị điện chất lượng cao. Nhờ chiến lược kinh doanh bài bản, các sản phẩm của HBT đã không chỉ được thị trường trong nước ưa chuộng, có mặt ở nhiều công trình và dự án trọng điểm, mà còn vươn lên, mở rộng tới các quốc gia khác như: Lào, Campuchia, Myanmar, Philippines… với biên độ tăng trưởng từ 30 – 40%/năm. Để có được những kết quả nổi bật đó, bên cạnh sự điều hành sáng tạo, khoa học của Ban Lãnh đạo Công ty kết hợp với sự hăng say lao động của toàn thể CBCNV-NLĐ, thì một phần rất lớn là nhờ việc HBT Việt Nam đã đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số và không ngừng đầu tư các dây chuyền tự động, hiện đại vào quá trình sản xuất sản phẩm MBA.

Có thể nói, việc đẩy mạnh chuyển đổi số, cũng như đổi mới công nghệ là hoạt động nằm trong chiến lược phát triển của HBT Việt Nam nhằm đảm bảo mục tiêu tạo ra sản phẩm nổi bật, gia tăng sản lượng để mở rộng, phát triển thị trường. Từng bước triển khai số hóa trong sản xuất còn giúp Công ty đa dạng hóa sản phẩm theo hướng khác biệt về chất lượng để khẳng định thương hiệu, giảm tối đa tiêu hao vật tư, nguyên liệu, năng lượng, nhân công, bộ máy quản lý…

Hiện nay, HBT Việt Nam đã đầu tư đồng bộ hệ thống dây chuyền sản xuất theo hướng tự động hóa và những hệ thống này đều được điều khiển từ xa thông qua phần mềm trên điện thoại, hoặc máy vi tính kết nối internet như: Dây chuyền cắt tôn; Dây chuyền quấn dây; Dây chuyền sấy chân không; Dây chuyền ghép lõi từ; Dây chuyền sản xuất lõi tôn Sillic Ecoline TBA 400 – Georg… với nhiều tính năng, ưu điểm nổi trội. Ngoài ra, để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp, HBT Việt Nam cũng đang áp dụng phần mềm quản lý mục tiêu và phần mềm quản lý doanh số bán hàng (CRM). Đây là những ứng dụng hiện đại, giúp Công ty quản lý KPI và chấm KPI một cách hoàn toàn tự động. Đồng thời, phần mềm còn cho phép quản lý toàn bộ công việc của nhà máy, cũng như nắm bắt, theo dõi thông tin về thị trường và khách hàng sử dụng sản phẩm MBA do HBT sản xuất.

HBT Việt Nam đã khẳng định vững chắc thương hiệu thông qua các sản phẩm MBA chất lượng cao

Bên cạnh đó, Công ty còn tiến hành thử nghiệm các ứng dụng mới như: ERP; MYXTEAM… Khi vận hành đồng bộ những phần mềm này sẽ giúp HBT Việt Nam quản lý công việc một cách hiệu quả nhất. Theo đó, ứng dụng sẽ đưa ra những cảnh báo về khối lượng công việc của Công ty nhằm tránh bỏ sót công việc; Giảm thời gian trao đổi thông tin giữa các bộ phận. Đặc biệt, trong quá trình thực hiện, phần mềm luôn kiểm soát được hệ thống nhân sự như: Số lượng CBCNV-NLĐ đến làm việc tại cơ quan và tiến độ thực hiện công việc của từng bộ phận, cá nhân để Ban lãnh đạo Công ty kịp thời nắm bắt và đưa ra quyết định phù hợp…  Mặt khác, phần mềm cũng cho phép giám sát được tình trạng nguyên vật liệu đầu vào; Tiến độ sản xuất và tiến độ triển khai thực hiện đơn hàng; Kiểm soát chi phí; Kiểm soát lượng hàng tồn kho… một cách dễ dàng.

Ông Nguyễn Đăng Quân – Tổng Giám đốc HBT Việt Nam cho biết: Tự động hóa dây chuyền sản xuất và chuyển đổi số đang là chiếc chìa khóa vàng để đi tới thành công đối với mỗi doanh nghiệp. Tại HBT Việt Nam, Ban lãnh đạo Công ty xác định, tự động hóa, kết hợp với áp dụng tài nguyên số và nguồn lực số chính là động lực tăng trưởng. Điều này cho phép doanh nghiệp tạo ra nhiều sản phẩm mới, giúp gia tăng sản lượng, năng suất lao động, cũng như sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu… Qua đó, HBT Việt Nam sẽ tăng khả năng cạnh tranh, mở rộng thị trường, thúc đẩy tăng trưởng nhanh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Thời gian tới, Công ty tiếp tục đẩy mạnh đầu tư công nghệ cao, hiện đại vào sản xuất, với chế độ vận hành tự động có kết nối kỹ thuật số, nhằm giảm sự phụ thuộc vào tay nghề nhân công. Đặc biệt, HBT Việt Nam cũng sẽ tập trung xây dựng thành công mô hình chuyển đổi số hoàn toàn nhà máy; Từng bước xây dựng hạ tầng kết nối vạn vật IOT để vận hành Công ty theo hướng tự động hóa. Bởi, khi xây dựng xong hạ tầng IOT, thì tất cả các thông số cần thiết phục vụ sản xuất sẽ được hiển thị chi tiết trên màn hình lớn tại phòng điều hành. Từ đó, giúp Ban Lãnh đạo Công ty dễ dàng nắm bắt và đưa ra những quyết định và định hướng trong sản xuất.

Tuấn Anh