Ngay từ sáng khai xuân, không khí làm việc tại Công ty đã khẩn trương, nền nếp. Các phòng chuyên môn nhanh chóng rà soát kế hoạch năm 2026, cụ thể hóa chỉ tiêu đến từng đơn vị, từng cá nhân. Các đội quản lý vận hành kiểm tra lại phương án cấp điện, tăng cường kiểm soát hành lang tuyến và thiết bị trước khi phụ tải sản xuất phục hồi sau kỳ nghỉ.

Với cơ cấu phụ tải đặc thù, trong đó công nghiệp – xây dựng chiếm hơn 70% sản lượng điện thương phẩm, mỗi dịp Tết phụ tải toàn tỉnh có sự chuyển dịch rõ rệt: khối sản xuất giảm, nhưng phụ tải sinh hoạt tăng cao, đặc biệt vào khung giờ buổi tối. Điều đó đòi hỏi công tác điều độ phải chính xác, linh hoạt và sẵn sàng xử lý mọi tình huống.

Tháng 01/2026, dù trải qua cao điểm Tết, các chỉ số độ tin cậy cung cấp điện đều đạt mức tích cực. SAIDI chỉ ở mức 10,92 phút/khách hàng; SAIFI 0,12 lần/khách hàng; MAIFI 0,1 lần/khách hàng. Tổn thất điện năng được kiểm soát ở mức 2,74%, thấp hơn kế hoạch năm. Những con số này phản ánh sự chuẩn bị bài bản, sự phối hợp nhịp nhàng giữa điều độ và các đơn vị quản lý vận hành ngay từ trước Tết.

Nhân viên quản lý vận hành kiểm tra thiết bị tại hiện trường, chủ động phát hiện và xử lý kịp thời các khiếm khuyết, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện

Anh Trần Trung Hiếu, điều độ viên trực ca trong đêm giao thừa, chia sẻ: “Tết là thời điểm phụ tải biến động rất nhanh, đặc biệt là phụ tải sinh hoạt tăng cao vào buổi tối. Chúng tôi theo dõi sát từng thông số trên hệ thống SCADA, chủ động điều chỉnh phương thức vận hành để đảm bảo điện ổn định. Với anh em điều độ, chỉ cần hệ thống vận hành an toàn, không xảy ra sự cố lớn là đã thấy yên tâm đón năm mới.”

Hệ thống quản lý công việc được số hóa, cập nhật hơn 9.300 đầu việc và hàng chục nghìn hình ảnh hiện trường, nâng cao hiệu quả giám sát, điều hành sản xuất ngay từ đầu năm

Không chỉ đảm bảo vận hành an toàn, ngay từ những ngày đầu năm, toàn Công ty đã triển khai 9.332 công việc, trong đó 7.452 công việc theo kế hoạch, 515 công việc bổ sung và 1.365 công việc đột xuất. Có 8.004 công việc đã hoàn thành, đạt gần 86% tổng khối lượng. Hơn 5.900 phiên làm việc được kiểm tra, giám sát với 75.740 hình ảnh hiện trường được cập nhật trên hệ thống quản lý số hóa. Khối lượng công việc đột xuất chiếm gần 15% cho thấy tinh thần chủ động, sẵn sàng ứng phó với mọi tình huống phát sinh.

Năm 2026, Công ty được giao kế hoạch điện thương phẩm 5.088,0 triệu kWh; giảm tổn thất điện năng xuống 3,29%; hiện đại hóa 100% dịch vụ điện theo phương thức điện tử và thanh toán không dùng tiền mặt; thực hiện 1.050 phiên sửa chữa hotline trung áp, duy trì độ khả dụng hệ thống SCADA đạt 99,99% và đảm bảo tuyệt đối an toàn lao động . Đây là những mục tiêu quan trọng tạo áp lực nhưng cũng là động lực để Công ty tăng tốc ngay từ những ngày đầu năm.

 Công tác kiểm tra, bảo dưỡng thiết bị tại trạm biến áp 110kV được triển khai nghiêm túc, góp phần khống chế sự cố và đảm bảo an toàn hệ thống điện

Ông Nguyễn Anh Tuấn – Giám đốc Công ty nhấn mạnh: “Ngành điện không có khái niệm nghỉ hoàn toàn trong dịp Tết. Lực lượng trực vận hành đã hoàn thành tốt nhiệm vụ đảm bảo điện an toàn cho nhân dân vui xuân. Bước sang năm mới, toàn thể cán bộ, công nhân viên phải bắt tay ngay vào công việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất, không có độ trễ, quyết tâm hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu được giao.”

Ông cũng yêu cầu các đơn vị tiếp tục siết chặt kỷ luật vận hành, tăng cường kiểm soát tổn thất điện năng, đẩy mạnh chuyển đổi số và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, tạo nền tảng vững chắc cho việc hoàn thành kế hoạch năm 2026.

Từ phòng điều độ nơi các thông số phụ tải được theo dõi từng phút, đến những tuyến đường dây 110kV băng qua đồi núi Lào Cai, tinh thần trách nhiệm và sự chủ động đang lan tỏa mạnh mẽ. Khí thế khẩn trương đầu năm không phải là sự khởi động sau kỳ nghỉ, mà là sự tiếp nối của dòng điện luôn vận hành không ngừng, vì sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh và cuộc sống bình yên của nhân dân.

Nguyễn Hiền – CTĐL Lào Cai