kết quả trên là tiền đề để Tổng công ty bước vào thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch năm 2017.

Bước sang năm 2017, bên cạnh những khó khăn thách thức của tình hình kinh tế thế giới đang đối diện với nhiều rủi ro do tăng trưởng không đồng đều; cạnh tranh giữa các nước lớn đang diễn ra gay gắt; đồng ngoại tệ lên giá, trong khi giá dầu và lương thực trong nước có xu hướng tăng, gây sức ép lạm phát trở lại, thì hoạt động SXKD của Vinataba còn gặp những bất ổn do thời tiết nắng nóng kéo dài ảnh hưởng đến vùng trồng nguyên liệu; các sản phẩm thuốc lá điếu, tiêu thụ sản phẩm thuốc lá, nhất là giá bán thuốc lá phải điều chỉnh theo chiều hướng tăng lên đã khiến cho sức mua của người tiêu dùng giảm; tình trạng buôn, bán thuốc lá nhập lậu vẫn diễn biến phức tạp;… Chính từ những khó khăn đó, Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam đã xác định phải tập trung mọi nguồn lực và triển khai hàng loạt các giải pháp hữu hiệu để hoàn thành các nhiệm vụ chủ yếu (xem bảng dưới đây):

Riêng trong lĩnh vực đầu tư, Vinataba sẽ phấn đấu thực hiện xong dự án đầu tư chiều sâu phân xưởng sợi 6 tấn/giờ, trong đó sẽ lựa chọn đơn vị cung cấp và ký hợp đồng với nhà cung cấp dây chuyền chế biến, hệ thống hấp chân không tự động của dự án; Hoàn thành phê duyệt và đầu tư, cũng như lựa chọn được nhà thầu cung cấp các thiết bị cho dự án kho nguyên liệu, kho thành phẩm; Cơ bản hoàn thành dự án đầu tư di dời Công ty Thuốc lá Thăng Long tại KCN Thạch Thất, huyện Quốc Oai (Hà Nội). Đồng thời, tiếp tục thực hiện đầu tư chiều sâu, nâng cao năng lực sản xuất, hiện đại hóa dây chuyền thiết bị tại các Nhóm Công ty mẹ - Công ty con Thuốc Lá Sài Gòn và Thăng Long… Theo ông Vũ Văn Cường – Chủ tịch Hội đồng thành viên Vinataba thì năm 2017, Tổng công ty sẽ có 32 dự án được thực hiện, trong đó có 11 dự án nhóm B, 21 dự án nhóm C, với tổng giá trị đầu tư khoảng 976,075 tỷ đồng.

Để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD, Ban Lãnh đạo Tổng công ty đã đề ra 9 giải pháp, bao gồm:

• Tăng cường kiểm tra, rà soát, hoàn thiện đầy đủ các định mức kinh tế, kỹ thuật, chi phí; chú trọng công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Tập trung thoái vốn đầu tư ngoài ngành SXKD chính theo phê duyệt của Bộ Công Thương và đẩy mạnh tiến độ cổ phần hóa Công ty mẹ Tổng công ty…

• Đôn đốc, giám sát đơn vị thực hiện đề án phát triển bền vững vùng trồng nguyên liệu thuốc lá của Tổng công ty đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030; Rà soát xây dựng định mức dự trữ nguyên liệu thuốc lá cho từng chủng loại phù hợp với nhu cầu sản xuất, đảm bảo hiệu quả SXKD; Đồng thời, tăng cường liên kết giữa các đơn vị thuốc lá điếu để tạo điều kiện đầu tư phát triển vùng trồng cây thuốc lá phục vụ sản xuất và xuất khẩu…

• Tích cực phối hợp với Ban Chỉ đạo 389 Quốc gia, Hiệp hội Thuốc lá Việt Nam và các cơ quan quản lý đẩy mạnh công tác phòng chống hoạt động buôn bán thuốc lá nhập lậu tại các địa phương, đặc biệt là các tỉnh biên giới Tây Nam; Thường xuyên theo dõi diễn biến của thị trường, phản hồi của khách hàng để kịp thời làm tốt công tác thị trường, đề xuất cải tiến chất lượng sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh…

• Đẩy mạnh công tác đào tạo về quản lý môi trường, văn phòng, nghiệp vụ lưu trữ, văn thư, kỹ năng làm việc chuyên nghiệp; Tập huấn nâng cao kỹ năng “bán hàng chuyên nghiệp”, “giám sát bán hàng”, nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp khi cổ phần hóa và cập nhật kiến thức cho lớp Giám đốc điều hành chuyên nghiệp CEO…

• Xây dựng Chiến lược phát triển KHCN, tham gia đề xuất các nhiệm vụ KHCN cấp Quốc gia theo đề án của Bộ Công Thương; Đồng thời, phối hợp với các đơn vị liên quan triển khai kế hoạch thí điểm kích hoạt tem thuốc lá mã vạch hai chiều và tiếp tục nghiên cứu sản phẩm chống thuốc lá nhập lậu, đặc biệt là làm việc với Bộ Y tế về chủ trương xây dựng Phòng Thử nghiệm hợp chuẩn Quốc gia và đăng ký là phòng kiểm nghiệm Tar, Nicotine được chỉ định, cộng nhận…

• Đẩy nhanh xây dựng hệ thống phân phối của Vinataba trên phạm vi toàn quốc và hoàn thiện phần mềm quản trị bán hàng của hệ thống; Tăng cường giám sát quá trình sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm trong tất cả các khâu sản xuất, lưu thông, bảo quản và nâng cao năng lực cạnh tranh, duy trì phát triển thị phần thuốc lá điếu nội tiêu. Đặc biệt là phát huy vai trò chủ đạo trong Hiệp hội Thuốc lá và ngành Thuốc lá Việt Nam, tích cực tham gia đảm bảo ổn định môi trường hoạt động SXKD của ngành…

• Tiếp tục đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa Công ty Thực phẩm miền Bắc, chuyển Công ty Thuốc lá Hải Phòng thành công ty cổ phần; Hướng dẫn các đơn vị tổng hợp, báo cáo lao động, chính sách mua cổ phiếu ưu đãi, chính sách đối với lao động dôi dư và nghiên cứu mô hình tổ chức Tổng công ty sau cổ phần hóa, tiêu chí bán cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược, điều lệ của Tổng công ty sau cổ phần hóa…

• Khẩn trương hỗ trợ Công ty Thuốc lá Sài Gòn và Công ty Thuốc lá Thăng Long trong việc thực hiện các dự án thành phần của chương trình tổng thể đầu tư di dời; Hỗ trợ Viện Nghiên cứu Thuốc lá thực hiện đầu tư thiết bị phục vụ công tác nghiên cứu, kiểm định chất lượng sản phẩm; Hoàn thiện thủ tục đầu tư, triển khai dự án xây dựng trụ sở làm việc của Tổng công ty tại số 30 Nguyễn Du, Thành phố Hà Nội…

• Đề xuất sửa đổi quy định về mức xử phạt hình sự theo các Bộ luật Hình sự 100/2015/QH13, Nghị định 124/2015/NĐ-CP và Hướng dẫn của Tòa án nhân dân Tối cao về việc truy cứu trách nhiệm hình sự đối với người mua, bán, vận chuyển, tàng trữ trái phép thuốc lá điếu; Đẩy mạnh tuyên truyền hướng dẫn cơ chế huy động, quản lý, sử dụng nguồn kinh phí hỗ trợ công tác phòng chống buôn lậu thuốc lá điếu và chống sản xuất, buôn bán thuốc lá giả, tạo động lực, điều kiện để các cơ quan chức năng đẩy mạnh thực hiện bắt giữ và tiêu hủy thuốc lá nhập lậu…

Chắc chắn, với sự chỉ đạo, điều hành khoa học, kiên quyết của Ban Lãnh đạo Vinataba, cùng các giải pháp căn cơ trên đây, Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2017, tạo đà để những năm tiếp theo, xây dựng ngành Thuốc lá Việt Nam phát triển đồng bộ, bền vững./.

Hương Mai