Từ vạch xuất phát thấp
Đó là điểm xuất phát khiêm tốn của Công ty CP Thủy điện Gia Lai (GHC) hôm nay. Sau khi Nhà máy Thủy điện H’Chan xây dựng xong đưa vào vận hành khai thác, ngày 02/06/2008, Hội đồng Quản trị thống nhất chuyển Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển điện Gia Lai thành Công ty cổ phần Thuỷ điện Gia Lai, tiếp tục xây dựng Nhà máy Thủy điện H’Mun, tận dụng bậc thang nguồn nước sông A Jun qua đập tràn thủy điện H’Chan.
Trải qua chặng đường 15 năm, trong đó có 9 năm hoạt động theo mô hình cổ phần hóa, GHC đã chứng tỏ được những bước đi vững chắc của mình một cách thuyết phục với phương thức kinh doanh đa ngành, lấy kinh doanh điện năng từ thủy điện làm trung tâm.
Hiện nay, GHC đang sở hữu, vận hành, khai thác thương mại hai nhà máy thủy điện H’Chan, huyện Mang Yang và H’Mun, huyện Chư Xê với tổng công suất 28,2MW. Sản lượng điện bình quân mỗi năm khoảng 120 triệu kWh, trong đó, Nhà máy Thủy điện H’Chan là 66 triệu và H’Mun là 55 triệu kWh/năm.
Đến những tầm cao mới của tuổi 15
Kết thúc năm 2016, GHC đã liên tục tạo bước phát triển bền vững và hiệu quả cao, nhất là giai đoạn cổ phần hóa trong 9 năm qua, GHC luôn tạo được niềm tin đối với các cổ đông và nhà đầu tư bằng hiệu quả quản lý của mô hình thủy điện nhỏ theo hình thức BOO (Đầu tư xây dựng-Sở hữu-Vận hành) với vốn điều lệ trên sàn HOSE hiện nay lên đến 205 tỷ đồng .
Điều đó thể hiện ở kết quả sản xuất kinh doanh điện năng và 20 ngành nghề kinh doanh khác. Năm 2016, với tổng doanh thu lên đến 115,699 tỷ đồng. Mặc dù mức doanh thu có thấp hơn các năm trước trong điều kiện khó khăn chung về mặt bằng kinh doanh thủy điện, nhưng với sự điều hành linh hoạt, kinh doanh năng động của HĐQT và Ban Giám đốc, sự nỗ lực của gần 60 CBCNV, các chỉ tiêu KTKT của 2 nhà máy thủy điện luôn đạt hệ số cao: Năm 2016, vượt qua một số khó khăn chung của ngành thủy điện và đặc thù khí hậu trên địa bàn Tây nguyên là mưa ít, lượng nước mưa đổ về thấp hơn mọi năm dẫn đến sản lượng điện cả hai nhà máy chưa đạt, kéo theo doanh thu cũng không đạt theo kế hoạch đề ra.
Nhà máy thủy điện H’Mun của Công ty CP Thủy điện Gia Lai
Đồng tâm hiệp lực vượt khó, Lãnh đạo GHC đã triển khai thực hiện đồng bộ công tác kiểm tra an toàn thiết bị kỹ thuật, duy tu bảo dưỡng và vận hành thiết bị cơ điện, thí nghiệm định kỳ hệ thống đo đếm điện năng, lắp đặt hoàn thiện hệ thống đo xa cho hai nhà máy H’ Chan và H’Mun, tu bổ thiết bị cho hai máy biến áp… đã phát huy hiệu quả trong việc bảo đảm an toàn vận hành cho người và thiết bị.
Bên cạnh đó, GHC đã chủ động trong công tác sửa chữa, khắc phục sự cố, điều tiết nước theo chế độ vận hành hợp lý, giảm được các khoản chi phí sửa chữa. Nhờ vậy, điện thương phẩm giữ được sản lượng tương đương các năm trước.
Hiệu quả từ lợi nhuận luôn được bảo đảm có bước tiến khả quan: Lợi nhuận từ HĐKD đạt 75,881 tỷ đồng, vượt xa các năm trước liền kề như năm 2013 chỉ đạt 71 tỷ đồng, năm 2014: 64,8 tỷ đồng và năm 2015 chỉ đạt 69,4 tỷ đồng.
Với bộ máy gọn nhẹ gồm 54 CBCNV, trong đó lãnh đạo và các phòng nghiệp vụ chỉ có 9 người, được bố trí kiêm nhiệm hợp lý, công nhân trực tiếp sản xuất tại hai nhà máy luôn được bồi dưỡng, đào tạo tay nghề kỹ thuật được nâng cao, đã không ngừng tăng năng suất lao động, tiền lương bình quân đạt 10 triệu đồng người/tháng.
Cổ phiếu GHC đang lưu hành thời điểm hiện nay là 20.500.000 cổ phiếu với giá hiện nay trên sàn HOSE dao động từ 32.000 - 36.000 đồng/CP. Mức chi trả cổ tức cho cổ đông 2016 là 27%. GHC đã “trình làng” một con số đầy sức thuyết phục trên sàn chứng khoán hiện nay.
Tầm nhìn mới với định hướng cho tương lai
Năm 2017, với kế hoạch điện thương phẩm 120,49 triệu kWh, GHC dự kiến tổng doanh thu lên đến 141,36 tỷ đồng, tăng 110,68 % so với năm 2016, đảm bảo tăng mức cổ tức cho cổ đông. Các dự án XDCB, các công trình duy tu bảo dưỡng đã được xác lập và đề ra tiến độ hợp lý. Hoạt động kinh doanh tổng hợp được phân bố kế hoạch đến từng bộ phận phụ trách bảo đảm hiệu quả. GHC còn quan tâm trực tiếp đến yếu tố con người, đào tạo và đào tạo lại nâng cao trình độ nghiệp vụ và an toàn lao động. Điều quan trọng nhất là đưa công tác vận hành thủy điện gắn với bảo vệ môi trường.
Với GHC, tuổi 15 là một dấu mốc ấn tượng, thể hiện sự vững vàng trong lãnh đạo điều hành khơi dậy được sức bật mới của phong trào thi đua trong CBCNV. Nhìn vào những bước tiến vững chắc 15 năm qua, nhất là giai đoạn 9 năm hoạt động trong mô hình cổ phần hóa, cổ đông có quyền tin tưởng rằng GHC sẽ chiếm lĩnh được những đỉnh cao mới, tạo bước phát triển bền vững trên con đường phía trước.
Văn Thuận
