Từ những ngày vượt khó tạo nền tảng vững chắc

PC3 – Invest được Công ty Điện lực 3, nay là Tổng công ty Điện lực miền Trung cùng với 4 cổ đông khác sáng lập ngày 21/12/2007, trong đó EVNCPC là cổ đông chi phối với số vốn đã góp chiếm 55,4%, còn lại có sự tham gia của các cổ đông khác như Ngân hàng TMCP An Bình; Công ty TNHH Đại Hoàng Hà; Công ty CP Điện lực Khánh Hòa; Công ty CP Việt Á, riêng 6.256 cổ đông khác đã góp 31% tổng vốn điều lệ.

Sau ngày thành lập, trước “vạn sự khởi đầu nan”, Hội đồng Quản trị và Ban Lãnh đạo PC3 - Invest đã bắt tay ngay vào xây dựng kế hoạch sản xuất và đầu tư xây dựng cơ bản  theo 2 giai đoạn: Giai đoạn 1 (2008-2010): đẩy nhanh tiến độ xây dựng, đưa vào khai thác công trình thủy điện Đăk Pône (15,6MW), xúc tiến thủ tục đầu tư và khởi công công trình thủy điện Đakrông 1 (12MW), thủy điện Sông Tranh 5 (40MW) và tìm kiếm cơ hội đầu tư các dự án mới.

Giai đoạn 2 (sau năm 2010): tiếp tục tổ chức vận hành có hiệu quả các nhà máy thủy điện Đăk Pône, hoàn thành dự án thủy điện Đakrông 1, tập trung xây dựng và chuẩn bị sản xuất thủy điện Sông Tranh 5, mở rộng các ngành nghề mới phù hợp với khả năng

Tiến trình đó đã được sự chỉ đạo điều hành của HĐQT và Ban Giám đốc một cách chủ động linh hoạt, sự đồng tâm hiệp lực của CBCNV trong điều kiện hết sức khó khăn từ nhiều phía: thời tiết bất lợi nhất là hiện tượng thiếu nước do ảnh hưởng khí hậu El – Nino, khó khăn về vốn và nhân lực…

Công đoàn Công ty đã đồng hành với lãnh đạo chính quyền cùng cấp phát động nhiều đợt thi đua hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm với 2 mũi nhọn là kinh doanh điện năng hiệu quả và đẩy nhanh tiến độ XDCB các công trình thủy điện trong kế hoạch. Các biện pháp nóng được đề xuất và áp dụng vào thực tế của toàn đơn vị. Công tác quản trị doanh nghiệp tiếp tục được tăng cường, nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc và tiết kiệm chi phí hoạt động; việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008, tiêu chuẩn Kaizen 5S và xây dựng Văn hóa doanh nghiệp có chuyển biến đi vào chiều sâu và gắn liền với nhiệm vụ cụ thể của CBCNV; chủ động thực hiện thành công nhiều giải pháp, sáng kiến cải tiến kỹ thuật để tăng năng suất lao động.

Đến những con số ấn tượng của tuổi lên 10

Năm 2016, tiếp tục gặp nhiều khó khăn do hiện tượng El Nino kéo dài từ năm 2015 nên khu vực nhà máy thủy điện Đăk Pône khô hạn đặc biệt từ tháng 1-8/2016 lượng mưa giảm nhiều so với cùng kỳ nhiều năm nên ảnh hưởng bất lợi cho việc phát điện. Tại khu vực công trình thủy điện Đa Krông 1, tình hình thời tiết mưa lũ bất thường, đặc biệt là từ tháng 9-12/2016; Sự hạn chế về tài chính của các nhà thầu, một số vấn đề phát sinh phải thay đổi hiệu chỉnh thiết kế… đã ảnh hưởng đến tiến độ thi công. Tuy vậy, được sự quan tâm hỗ trợ của các cổ đông, đặc biệt là Công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực miền Trung, với tinh thần khắc phục khó khăn toàn thể cán bộ, viên chức, người lao động của PC3-INVEST đã có nhiều nỗ lực, thực hiện quyết liệt nhiều giải pháp để hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao; đảm bảo tuyệt đối an toàn, không để xảy ra tai nạn lao động. Tổ chức vận hành an toàn, hiệu quả thủy điện Đăk Pône với sản lượng điện thương phẩm cả năm là 55,799 triệu kWh, đạt 101,95% so với kế hoạch cả năm 2016, tổng doanh thu bán điện trước thuế đạt 58,475 tỷ đồng, đạt 103,57% so với kế hoạch, lợi nhuận sau thuế đạt 25,577 tỷ đồng đạt 112,32% so với kế hoạch; mức cổ tức dự kiến đạt 8% (cao hơn kế hoạch mà ĐHĐCĐ giao là 7%). Công ty đã làm tốt công tác ATVSLĐ, bảo vệ môi trường theo quy định của Pháp luật.

Về ĐTXD: Công ty  tổ chức thi công xây dựng công trình nhà máy thủy điện Đa Krông 1 đảm bảo chất lượng và cơ bản đáp ứng tiến độ chung; đảm bảo tuyệt đối an toàn lao động và an ninh trật tự tại địa phương. Tuy chịu tác động do thời tiết mưa lũ bất thường, sự hạn chế về năng lực của các nhà thầu thư vấn thiết kế, thi công xây lắp làm ảnh hưởng đến tiến độ thi công, nhưng Công ty đã tích cực quản lý rủi ro nên vẫn bám được tiến độ chung của công trình, phấn đấu hoàn thành công trình vào tháng 4-5/2017.

Ông Nguyễn Lương Mính – Tổng Giám đốc PC3 Invest khen thưởng CBCNV đạt thành tích xuất sắc năm 2016

Công tác quản trị doanh nghiệp tiếp tục được tăng cường, nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc và tiết kiệm chi phí hoạt động giảm 5,29% so với dự toán được duyệt; việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2008, tiêu chuẩn Kaizen 5S và xây dựng Văn hóa doanh nghiệp, chủ động thực hiện thành công nhiều giải pháp, sáng kiến cải tiến kỹ thuật để tăng năng suất lao động, đạt 104,09% so với năm 2015.

Tầm nhìn mới với những giải pháp thiết thực cho năm 2017

Triển khai nhiệm vụ năm 2017, PC3-Invest đã thống nhất thông qua 5 nhóm mục tiêu và 8 nhiệm vụ cho năm 2017. Đồng thời, tổ chức phát động thi đua nhằm thực hiện thắng lợi kế hoạch đề ra. Tổ chức vận hành các nhà máy thủy điện an toàn - hiệu quả; đạt sản lượng 94,76 triệu kWh, doanh thu bán điện 98,32 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 28,86 đồng. Chủ động thực hiện quản lý rủi ro trong khâu sản xuất điện. Phấn đấu không để xảy ra tai nạn lao động, không vi phạm quy trình tác nghiệp và không vi phạm các quy định của Nhà nước về PCCN, PCTT-TKCN, làm tốt công tác ATVSLĐ và bảo vệ môi trường.

Tiếp tục tổ chức thực hiện tốt công tác quản lý ĐTXD và thực hiện QLĐT theo đúng quy định, đạt hiệu quả rõ rệt về quản lý chất lượng - tiến độ - chi phí cho dự án Nhà máy thủy điện Đa Krông 1, phấn đấu hoàn thành nhà máy vào tháng 4-5/2017. Triển khai lập hồ sơ bổ sung quy hoạch cho Trạm thủy điện hồ B và nâng đập hồ A để có cơ sở thực hiện đầy đủ các thủ tục pháp lý cho việc đầu tư xây dựng Trạm thủy điện hồ B và thi công nâng đập hồ A - Đăk Pône. Đảm bảo sẵn sàng cho công tác vận hành, bảo trì ngay sau khi Nhà máy thủy điện Đa Krông 1 được thi công hoàn thành.

Nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm ít nhất 5% dự toán chi phí hoạt động; Thực hiện hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, tiêu chuẩn Kaizen 5S và văn hóa doanh nghiệp; Đẩy mạnh phong trào sáng kiến và giải pháp hợp lý hóa hoạt động tác nghiệp, gắn kết với việc tăng năng suất lao động, nâng cao trình độ và kỹ năng của người lao động; Chấp hành tốt quy định của Nhà nước, cấp trên và Công ty.

Đẩy mạnh xây dựng hình ảnh, uy tín Công ty; tìm kiếm cơ hội mới trong đầu tư xây dựng các nhà máy thủy điện có hiệu quả tài chính góp phần nâng cao giá trị cổ phiếu của Công ty (mã chứng khoán PIC) trên thị trường chứng khoán.

Với những dự định, kế hoạch sát đúng và biện pháp thiết thực, PC 3 Invest bước vào năm 2017 với niềm tin của cổ đông về sự phát triển bền vững trong tầm nhìn mới.                                                                                                                                                         

 Văn Thuận