Phong trào thi đua là một chặng đường dài cho một năm lao động sản xuất. Chặng đường đó được đánh giá sơ kết lần thứ nhất sau 6 tháng phấn đấu, những kết quả đạt được sẽ là thành tích chào mừng 87 năm ngày thành lập Công đoàn Việt Nam (28/7).
Và sau 6 tháng, trải qua những kỳ giá lạnh mưa dầm gió bấc, những ngày nóng lực khác thường, gần 1500 cán bộ công nhân viên Công ty đã giành được những thắng lợi bước đầu trong phong trào thi đua của năm 2016. Đã đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định, liên tục cho các hoạt động trên địa bàn tỉnh Hải Dương, góp phần vào việc thực hiện các nhiệm vụ chính trị, kinh tế, xã hội của tỉnh. Các chỉ tiêu chính đã đạt được đó là: Điện thương phẩm đạt 2,211 tỷ kWh tăng 19,1% so với năm 2015; doanh thu đạt 3.376 tỷ đồng; nộp thuế cho tỉnh 7,844 tỷ đồng; tổn thất điện năng 4,75%; giá bán điện bình quân 1.522,42 đồng/kWh. Phấn khởi với những kết quả đó, niềm vui của cán bộ công nhân viên còn lớn hơn nữa đó là 6 tháng đầu năm Công ty đã không có TNLĐ, kể cả tai nạn giao thông.
Nhớ lại những năm trước, sau 24 năm Công ty Điện lực Hải Dương không có tai nạn lao động, thì đến tháng 5 năm 2012 đã xảy ra vụ tai nạn lao động chết người và tiếp sau đó cho đến năm 2015, năm nào Công ty cũng xảy ra tai nạn lao động. Các vụ tai nạn lao động xảy ra không chỉ gây đau thương mất mát cho bản thân, cho gia đình nạn nhân mà đã ảnh hưởng rất lớn đến thành tích lao động sản xuất của Công ty. Suốt thời gian 4 năm qua, các chỉ tiêu trong sản xuất kinh doan của Công ty đều đạt và vượt kế hoạch nhưng vẫn không được Tổng công ty công nhận là đơn vị tiến tiến, xuất sắc. Công đoàn Công ty không đạt danh hiệu vững mạnh xuất sắc. Bởi vụ tai nạn lao động xảy ra, khi chấm điểm Công đoàn vững mạnh đã bị trừ đi 10 điểm rồi.
Tập thể người lao động trong Công ty từ Ban giám đốc đến mỗi người thợ đều day dứt đối với mỗi vụ TNLĐ. Làm thế nào đây để phấn đấu không xảy ra TNLĐ, các Nghị quyết, Chỉ thị Liên tịch của Tổng công ty nhằm ngăn chặn các vụ TNLĐ năm nào cũng có, Công ty đã xây dựng chương trình hành động kịp thời và triển khai đến từng người lao động (NLĐ), nhưng TNLĐ vẫn còn. Bước vào năm 2016, với Chỉ thị Liên tịch của Tổng giám đốc và Ban Thường vụ Công đoàn Tổng công ty, năm 2016 là năm “Đảm bảo an toàn lao động - Ý thức và trách nhiệm”. Hành động theo tinh thần của Chỉ thị, cán bộ, công nhân viên và người lao động lại tiếp tục bước vào “cuộc chiến” quyết tâm giảm thiểu TNLĐ. Từ Ban Giám đốc đến các phòng tham mưu, các đoàn thể đã đồng bộ vào cuộc thực hiện trong công tác quản lý. Các đơn vị trực tiếp sản xuất, người lao động đăng ký cam kết thực hiện quy trình, quy phạm nghiêm túc chấp hành nội quy, quy định, quyết tâm không để xảy ra TNLĐ. Từ những suy nghĩ đồng lòng đó, công việc được triển khai đồng bộ với những bước đi kịp thời, phù hợp, đó là: Bám sát vào kế hoạch An toàn vệ sinh lao động để thực hiện 5 nội dung trong kế hoạch đã xây dựng; cấp phát đầy đủ, kịp thời các trang bị bảo hộ lao động, phương tiện, dụng cụ an toàn; đầu tư thỏa đáng không để người lao động thiếu các phương tiện, trang bị, dụng cụ lao động; từng bước cải thiện nâng cao chất lượng môi trường làm việc; tổ chức tập huấn, kiểm tra quy trình kỹ thuật an toàn điện ngay từ đầu năm; mỗi người lao động căn cứ vào nhiệm vụ chuyên môn đăng ký cam kết đảm bảo an toàn vệ sinh lao động và an toàn khi tham gia giao thông; tổ chức rút kinh nghiệm kịp thời các vụ tai nạn đã xảy ra, để có bài học kinh nghiệm cho đơn vị và bản thân người lao động; thực hiện đào tạo tại chỗ với phương châm người thợ bậc cao đào tạo thợ bậc thấp, người giàu kinh nghiệm phổ biến truyền đạt cho người còn non kinh nghiệm; tất cả các công việc trên lưới điện đều phải được khảo sát, chụp ảnh hiện trường, phân tích đặc điểm công việc để lập phương án tổ chức thi công đảm bảo đầy đủ, chi tiết và chính xác; thực hiện nghiêm túc chế độ phiếu công tác, phiếu thao tác và công tác chỉ huy trực tiếp cũng như giám sát tại hiện trường; kiểm tra, kiểm soát đầu giờ. Bên cạnh đó Mạng lưới an toàn vệ sinh viên được tạo điều kiện hoạt động đã làm đúng chức năng, nhiệm vụ nghiêm túc trong đôn đốc, kiểm tra, kiến nghị. Kỹ sư an toàn chuyên trách được phân quyền cao hơn, được tạo điều kiện về thời gian hoạt động không còn phải kiêm nghiệm việc khác. Lãnh đạo Công ty, Công đoàn, lãnh đạo đơn vị định kỳ kiểm tra hiện trường, chấn chỉnh kịp thời các thiếu sót, sai phạm, khen thưởng động viên kịp thời qua Quy chế xét thưởng an toàn và Quy chế xét hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng. Có chế độ khuyến khích cho các đơn vị, cá nhân phát hiện các sai phạm. Phong trào phát huy sáng kiến, hợp lý hóa sản xuất được triển khai sâu rộng để người lao động có động lực suy nghĩ đề xuất ý tưởng, biện pháp nhằm cải thiện điều kiện làm việc, đưa ra những phương án, cách làm nhanh, gọn, đảm bảo an toàn.
Như bộ máy hoàn hảo đang vận hành với các khâu gắn kết, linh hoạt, trong đó phòng An toàn vừa tham mưu vừa là đầu mối thực hiện. Công tác an toàn vệ sinh lao động của Công ty đang được tiến hành đồng bộ, các hoạt động trong tổ chức quản lý, việc chấp hành kỷ luật của người lao động bước đầu đã đem lại kết quả. Song với kinh nghiệm nhiều năm cho thấy vẫn chưa thể yên tâm với kết quả bước đầu đó, bởi chỉ lơ là, buông lỏng một chút là đã có thể phải trả giá có khi đến cả tính mạng con người rồi. Chính vì vậy, tại buổi sơ kết công tác sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2016, Giám đốc Công ty đã phát biểu rằng không thể vui mừng quá sớm đối với những kết quả thi đua đã đạt được, đặc biệt là công tác an toàn lao động. Kết quả về an toàn chỉ có thể nói đạt được ở vào giây phút cuối cùng của năm 2016. Và cũng chỉ kết quả của công tác an toàn mới đưa Công ty bước lên bục danh dự nhận phần thưởng khi đã đạt được các chỉ tiêu khác trong sản xuất kinh doanh trong năm 2016. Ý kiến nhận xét đó cũng là ý kiến chỉ đạo của Giám đốc Công ty đối với mỗi người lao động. Đã qua nếm trải những tổn thất, chứng kiến những mất mát của bản thân, gia đình NLĐ khi xảy ra TNLĐ, toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty lại tiếp tục thi đua lao động sản xuất với quyết tâm 6 tháng cuối năm sẽ giành được thắng lợi trong phong trào thi đua đã được phát động.
Nguồn: npc.com.vn
