Điểm chung dễ nhận thấy ở các sáng kiến được công nhận trong quý III/2026 là tính thực tiễn, tập trung giải quyết những khó khăn, bất cập phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Từ kỹ thuật, quản lý vận hành đến kinh doanh, chuyển đổi số, tự động hóa, các giải pháp đều hướng tới cải tiến phương thức làm việc, giảm thao tác thủ công và nâng cao hiệu quả trong từng lĩnh vực.

Một trong những sáng kiến tiêu biểu là “Nghiên cứu thiết kế, xây dựng phần mềm tự động tính toán tổn thất điện năng lưới hạ áp”. Việc tự động hóa quá trình này giúp giảm các bước xử lý thủ công, rút ngắn thời gian thực hiện, đồng thời tạo thuận lợi cho công tác phân tích, đánh giá tổn thất điện năng.

Trong lĩnh vực kinh doanh, sáng kiến “Xây dựng Module quản lý nguồn Điện mặt trời mái nhà nối lưới tại Công ty Điện lực Phú Thọ (PCPT - Hệ thống quản lý nguồn Điện mặt trời mái nhà)” được xây dựng nhằm tin học hóa, chuẩn hóa và tự động hóa công tác quản lý khách hàng có lắp đặt điện mặt trời mái nhà (ĐMTMN). Module tích hợp dữ liệu từ hệ thống CMIS, hỗ trợ theo dõi, phân loại khách hàng, tổng hợp báo cáo, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch và cung cấp dữ liệu phục vụ công tác quản lý ĐMTMN.

Đáng chú ý, hệ thống có khả năng hỗ trợ rà soát khách hàng ĐMTMN theo Quyết định số 11/2017/QĐ-TTg và Quyết định số 13/2020/QĐ-TTg, cảnh báo những trường hợp có sản lượng điện phát lên lưới tăng từ 110% so với cùng kỳ năm trước để kịp thời kiểm tra, rà soát. Giải pháp cũng hỗ trợ tổng hợp tình hình phát triển ĐMTMN tự sản xuất, tự tiêu thụ; cung cấp dữ liệu theo trạm biến áp, đường dây trung thế phục vụ cập nhật trên hệ thống DGMS và theo dõi kết quả thực hiện so với kế hoạch. Giải pháp được áp dụng từ ngày 01/7/2026 tại CTĐL Phú Thọ và 31 Điện lực trực thuộc.

Không chỉ tập trung vào lĩnh vực kỹ thuật, nhiều sáng kiến tại CTĐL Phú Thọ còn hướng tới chuẩn hóa quy trình, nâng cao chất lượng dữ liệu và đẩy mạnh tự động hóa. Tiêu biểu như “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong trong công tác kiểm soát nâng cao chất lượng hồ sơ, tài liệu”; “Xây dựng chương trình phần mềm kiểm soát, xử lý dữ liệu sai trên báo cáo BI phân hệ Kiểm tra giám sát”; “Ứng dụng Power Automate trên Windows 11 để tự động hóa thao tác lập hóa đơn trên E-Invoice”; “Xây dựng chương trình phần mềm ký số phiếu vật tư nội bộ sử dụng chữ kí EVN-CA”. Các giải pháp đều hướng tới giảm thao tác thủ công, khai thác hiệu quả dữ liệu và từng bước số hóa các quy trình nghiệp vụ.

Tinh thần đổi mới sáng tạo cũng được lan tỏa trong hoạt động Đoàn. Với sáng kiến “Số hóa tư liệu truyền thống Di tích lịch sử Nhà máy Điện Việt Trì”, Đoàn Thanh niên CTĐL Phú Thọ đã ứng dụng công nghệ số để lưu giữ, hệ thống hóa và đưa những tư liệu quý đến gần hơn với cán bộ nhân viên, đoàn viên thanh niên; qua đó góp phần kết nối các thế hệ và lan tỏa niềm tự hào về truyền thống người thợ điện trên quê hương Đất Tổ.

Sáng kiến “Số hóa tư liệu truyền thống Di tích lịch sử Nhà máy Điện Việt Trì” được Đoàn thanh niên CTĐL Phú Thọ triển khai góp phần phục vụ công tác truyền thông và giáo dục truyền thống trong cán bộ nhân viên, đoàn viên thanh niên

Bên cạnh các sáng kiến ứng dụng công nghệ số, nhiều giải pháp kỹ thuật xuất phát trực tiếp từ thực tiễn lao động cũng được công nhận trong đợt này, như: “Giải pháp máng trượt cơ động trong thay thế MBA tại các vị trí địa hình khó khăn”; “Giải pháp đóng cắt thiết bị Recloser bằng hợp bộ đóng cắt xách tay khi thiết bị bị sự cố, không thao tác được”; “Tự động hóa Hệ thống bơm nước làm mát cho MBA 110kV tại các TBA KNT”; “Cải tiến chế tạo câu liêm cán khớp nối phân đoạn xếp gọn phục vụ công tác phát quang hành lang tuyến lưới điện” và “Nghiên cứu, xây dựng giải pháp hỗ trợ kiểm tra không tải MBA”. Đây đều là những giải pháp hướng trực tiếp tới xử lý các yêu cầu phát sinh trong công tác quản lý vận hành, sửa chữa và bảo đảm an toàn lưới điện.

Điểm chung của các sáng kiến là đều xuất phát từ nhu cầu thực tế, hướng tới giảm thao tác thủ công, chuẩn hóa quy trình, ứng dụng công nghệ và nâng cao hiệu quả công việc. Từ những giải pháp kỹ thuật tại hiện trường đến các phần mềm, công cụ số phục vụ quản lý, mỗi sáng kiến đều tập trung giải quyết một bài toán cụ thể trong hoạt động của Công ty.

Mỗi sáng kiến là một cách làm mới; mỗi công cụ được đưa vào sử dụng là một bước giảm thao tác thủ công; mỗi giải pháp được ứng dụng vào thực tế là thêm một cơ hội nâng cao năng suất, chất lượng công việc. Từ những cải tiến bắt đầu ngay trong công việc hằng ngày, tinh thần đổi mới sáng tạo đang được lan tỏa, góp phần xây dựng CTĐL Phú Thọ ngày càng hiện đại, hiệu quả và thích ứng với yêu cầu chuyển đổi số.

Hoàng Anh - Hữu Lợi