Tại Công ty Điện lực Thái Nguyên (CTĐL Thái Nguyên), công tác bình đẳng giới và vì sự tiến bộ phụ nữ từ lâu đã thoát khỏi lối mòn của các bản báo cáo thành tích khô khan hay những phong trào bề nổi. Hiện nay, trong tổng số 1.460 nhân sự, lao động nữ góp mặt 436 người (chiếm 29,9%). Lực lượng này không đơn thuần mang tính cơ cấu nhằm mềm hóa bộ máy tổ chức, mà họ đang thực sự tạo ra bước chuyển biến sâu sắc về chất. Bằng nền tảng tri thức vững vàng, lao động nữ trong Công ty đang khẳng định bản lĩnh được trui rèn qua thực tiễn, trở thành nhân tố then chốt trong chuỗi giá trị và lộ trình vươn mình của doanh nghiệp thời kỳ kỷ nguyên số.

Để cảm nhận trọn vẹn nhịp đập chuyển mình ấy, lăng kính thực tế đưa chúng ta ngược lên miền núi Định Hóa, nơi chị Hà Thị Lê – Tổ trưởng Tổ Quản lý tổng hợp, Điện lực Định Hóa đang ngày đêm miệt mài cống hiến. Phía sau mỗi con số thống kê, bản báo cáo hay kế hoạch công tác hoàn chỉnh đều ẩn chứa tinh thần trách nhiệm lớn lao, góp phần đảm bảo dòng điện an toàn, ổn định phục vụ đời sống nhân dân cùng sự phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Nếu như người thợ quản lý vận hành trực tiếp phơi mình trên tuyến nhằm giữ cho lưới điện đảm bảo an toàn, liên tục, thì chị Hà Thị Lê đóng vai trò đầu mối thầm lặng phía sau kết nối, tham mưu cho Ban lãnh đạo Điện lực điều hành và phối hợp triển khai mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Với khối lượng công việc đồ sộ, đan xen phức tạp giữa xử lý hồ sơ văn bản và theo dõi tiến độ các chỉ tiêu quản trị khắt khe đòi hỏi ở chị sự cẩn trọng, chính xác tuyệt đối cùng khả năng bao quát toàn diện.

Khuất sau vẻ sừng sững của những trụ thép, chị Hà Thị Lê vẫn thể hiện bản lĩnh can trường và chuyên môn vững vàng khi trực tiếp tham gia quản lý, vận hành lưới điện

Đáng chú ý, chị Hà Thị Lê không tự đóng khung bản thân trong nếp giấy tờ truyền thống hay phương thức quản lý thủ công cũ kỹ. Đặc biệt, giữa bối cảnh toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam đang sục sôi ngọn lửa chuyển đổi số, chị nổi lên như hạt nhân tích cực ứng dụng công nghệ thông tin vào thực tiễn. Từ quản lý hồ sơ, văn bản điện tử đến theo dõi chỉ tiêu quản trị phức tạp, chị luôn chủ động nghiên cứu, tự học hỏi để làm chủ các phần mềm cũng như nhiều ứng dụng mới. Để từ đó giảm thiểu tối đa thời gian xử lý và kiến tạo môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp ngay tại địa bàn miền núi.

Sự nhạy bén của cá nhân chị Hà Thị Lê thực chất đã phản chiếu lên những nỗ lực đổi mới tư duy, vươn mình thích ứng công nghệ của toàn thể nữ cán bộ công nhân viên CTĐL Thái Nguyên. Vượt qua rào cản định kiến về giới trong lĩnh vực kỹ thuật vốn bị xem là khô khan, 100% lao động nữ trong toàn Công ty đã được đào tạo kỹ năng, văn hóa doanh nghiệp, tham gia khóa học trực tuyến E-learning nhằm tiếp cận và nâng cao nhận thức về chuyển đổi số bài bản, đồng bộ. Trong đó, nhiều cán bộ nữ tự tin, vận hành trơn tru hàng loạt hệ thống lõi như: Phần mềm kế toán ERP, hệ thống kinh doanh điện năng CMIS 3.0, quản lý nhân sự HRMS hay quản lý kỹ thuật PMIS.

Bất kể ngày đêm hay thời tiết khắc nghiệt, sự cống hiến thầm lặng và bền bỉ của các nữ nhân viên CTĐL Thái Nguyên luôn hiện hữu trên từng tuyến phố, nẻo đường

Trái ngọt từ hệ sinh thái công bằng ấy không tự nhiên sinh ra, mà được kết tinh từ chặng đường dài nỗ lực của Ban Vì sự tiến bộ phụ nữ CTĐL Thái Nguyên suốt giai đoạn 2021-2025. Đây là thời kỳ đơn vị phải đối mặt với vô vàn thách thức, khi tiến hành sáp nhập Công ty Điện lực Bắc Kạn và CTĐL Thái Nguyên, cũng như tính chất nặng nhọc của ngành, sự phân tán địa lý trên địa bàn rộng lớn, cùng đội ngũ làm công tác bình đẳng giới chủ yếu hoạt động kiêm nhiệm. Dẫu vậy, bằng cam kết mạnh mẽ từ cấp ủy Đảng và Ban Giám đốc, Công ty đã quyết liệt tháo gỡ nút thắt, trao quyền và mở ra không gian phát triển rộng lớn cho phái đẹp. Đột phá này được minh chứng bằng các con số thuyết phục, khi mà tỷ lệ lao động nữ tham gia lãnh đạo, quản lý từ cấp 4 trở lên duy trì ở mức 15,69%; cán bộ nữ diện quy hoạch giai đoạn 2021-2026 đạt 23%. Sức hút của môi trường làm việc công bằng còn thể hiện qua công tác tuyển dụng, 5 năm qua, Công ty đã tuyển mới 83 lao động, trong đó có 21 nữ (đạt tỷ lệ ấn tượng 25,3%).

Không dừng lại ở các chỉ tiêu bề nổi, CTĐL Thái Nguyên còn thực sự trở thành điểm tựa vững chãi để người lao động an tâm gắn bó thông qua hàng loạt chính sách chăm lo đời sống vật chất, tinh thần mang đậm tính nhân văn. Công ty cam kết không để lao động nữ dôi dư khi áp dụng công nghệ mới hay thay đổi cơ cấu; 100% nữ công nhân viên chức lao động được nâng bậc lương đúng thời hạn và khám sức khỏe định kỳ, chuyên khoa hàng năm. Đơn vị cũng triển khai mạnh mẽ chính sách làm việc linh hoạt cho chị em nuôi con nhỏ dưới 36 tháng tuổi, đồng thời áp dụng gói hỗ trợ chi phí gửi trẻ nhằm san sẻ gánh nặng gia đình. Trường hợp phụ nữ có hoàn cảnh khó khăn, hiếm muộn hay làm mẹ đơn thân đều nhận được sự đồng hành, giúp đỡ tận tình từ tổ chức công đoàn và tập thể.

Các nữ cán bộ, nhân viên CTĐL Thái Nguyên luôn nhạy bén, tự tin làm chủ công nghệ và các phần mềm quản trị lõi, góp phần thúc đẩy mạnh mẽ công cuộc chuyển đổi số của doanh nghiệp

Chính môi trường dung dưỡng tài năng, thấu hiểu và chia sẻ ấy đã thắp lửa cho tinh thần sáng tạo không giới hạn trong Công ty. Nhờ vậy, lực lượng nữ liên tiếp ghi dấu ấn rực rỡ tại các sân chơi lớn và xuất sắc mang về 01 giải Nhất, 01 giải Khuyến khích và 01 giải Yêu thích tại cuộc thi “Phụ nữ EVN sáng tạo” năm 2024; đạt giải Nhì cuộc thi Video clip “Phụ nữ EVNNPC đồng hành thắp sáng niềm tin”. Nhiều nữ cán bộ vinh dự được công nhận sáng kiến cải tiến kỹ thuật cấp Tập đoàn Điện lực Việt Nam, minh chứng rõ nét cho trí tuệ cùng sự dấn thân không mệt mỏi của nữ CBCNV.

Dựa trên nền tảng vững chắc của giai đoạn 2021-2025 làm bệ phóng, CTĐL Thái Nguyên tiếp tục đề ra nhiều mục tiêu vươn tầm trong giai đoạn 2026-2031. Nhấn mạnh tầm nhìn chiến lược này, ông Nguyễn Phúc Thịnh – Giám đốc Công ty, Trưởng Ban vì sự tiến bộ phụ nữ đã truyền tải thông điệp xuyên suốt về định hướng chuyển đổi số toàn diện: “Bình đẳng giới giờ đây không nằm ở việc phân định ranh giới cơ cấu, đó là chiến lược thiết yếu để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thích ứng với tương lai. Sự tinh tế, sức bền bỉ và khả năng linh hoạt của người phụ nữ được xem như nguồn nội lực vô giá giúp Công ty chinh phục các đỉnh cao mới".

Định hướng ấy đang được Công ty cụ thể hóa bằng kế hoạch hành động sắc bén, tiên phong. Đơn vị đặt mục tiêu 100% lao động nữ được đào tạo kỹ năng số, đặc biệt là ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) vào quá trình xử lý công việc và quản trị hiện đại. Đồng thời, bảo đảm tuyệt đối không có sự chênh lệch tiền lương giữa nam và nữ ở cùng vị trí. Về quy hoạch nhân sự cấp cao, Công ty cam kết tỷ lệ cán bộ nữ trong quy hoạch chức danh quản lý đạt tối thiểu 18,7% và nâng tỷ lệ giữ chức danh từ cấp Đội trở lên ở ngưỡng 12,5%.

Tập thể nữ cán bộ công nhân viên CTĐL Thái Nguyên là minh chứng cho sự hội tụ trọn vẹn giữa vẻ đẹp truyền thống cốt lõi và tư duy hội nhập hiện đại

Nhìn lại hành trình đã qua và hướng về tương lai phía trước, chúng ta dễ dàng nhận thấy phẩm chất người phụ nữ ngành Điện hôm nay là sự hội tụ trọn vẹn, đẹp đẽ giữa giá trị truyền thống cốt lõi và tư duy hội nhập hiện đại. Đó không chỉ là bản lĩnh vững vàng khi phải đối diện khó khăn, tinh thần trách nhiệm trước tập thể hay sự tận tâm cống hiến vì nghề gian khó…, đó còn là trí tuệ sắc sảo, chiều sâu chuyên môn, khát khao mãnh liệt làm chủ khoa học công nghệ, tự động hóa cùng các luồng dữ liệu tiên tiến. Sự cống hiến bền bỉ, nhẫn nại và sáng tạo của họ đã, đang và sẽ tiếp tục cùng CTĐL Thái Nguyên giữ vững dòng điện tỏa sáng, thắp lên niềm tin sắt son cho hành trình phát triển phồn vinh của quê hương, đất nước.

Tuấn Anh