Nắm vững tư tưởng chỉ đạo của Đảng và ý thức sâu sắc về tầm quan trọng đặc biệt của nguồn nhân lực, có ý nghĩa trước mắt và lâu dài đối với sự tồn tại và phát triển của Tổng Công ty trong tình hình mới, Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám đốc EVNNPT đã chủ động và tích cực triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, trong đó có giải pháp đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, để có được đội ngũ cán bộ chủ chốt, cán bộ quản lý, kỹ sư, công nhân kỹ thuật có phẩm chất đạo đức tốt, tâm huyết với nghề, có trình độ khoa học, công nghệ cao, kinh nghiệm chuyên môn và tay nghề giỏi, các viên chức ở khối tham mưu làm việc chuyên nghiệp, đảm đương tốt mọi nhiệm vụ được Tổng Công ty giao.
Hàng năm, Tổng Công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng kỹ sư, cán bộ kỹ thuật và viên chức, nhân viên khối hành chính về phương pháp, nội dung, kiến thức giải quyết các vấn đề đặt ra trong hoạt động quản lý, điều hành, sản xuất, cập nhật những chính sách, pháp luật mới thay đổi, đáp ứng yêu cầu hoạt động của các đơn vị thành viên. Trong đó, đã hợp tác với Trường Đại học Bách khoa Hà Nội triển khai công tác đào tạo cơ bản và dài hạn; tổ chức xét tuyển lựa chọn các cán bộ, kỹ sư, thợ kỹ thuật có năng lực để đào tạo chuyên sâu nhằm bổ sung nhân lực có chuyên môn cao, tay nghề giỏi; tổ chức đào tạo, thực thi văn hóa EVN và xây dựng văn hóa EVNNPT (theo Nghị quyết số 18 - NQ/ĐU của Đảng ủy EVNNPT), góp phần tạo nên lối sống tích cực, lành mạnh, năng động để đảm bảo cho sự phát triển bền vững và toàn diện của Tổng Công ty.
Trong 10 năm qua (2008 - 2018), công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tiếp tục được chú trọng, cùng với việc thường xuyên bổ sung, cập nhật các kiến thức liên quan đến các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây đựng của EVNNPT, đặc biệt là các văn bản được sửa đổi bổ sung như Luật Đấu thầu, Luật Xây dựng, Bộ luật Lao động, Luật Doanh nghiệp, các Thông tư hướng dẫn; mở các khóa đào tạo, bồi dưỡng và tập huấn về kỹ năng thực hiện công việc. Tổng Công ty đã tổ chức đào tạo văn bằng hai chương trình Cử nhân công nghệ Hệ thống điện cho 25 cán bộ, công nhân viên, hoàn thành 2 đợt đào tạo chuyên sâu về lý thuyết trong lĩnh vực thiết bị điều khiển bảo vệ; tổ chức các khóa nâng cao năng lực Quản trị doanh nghiệp giai đoạn 2011 - 2015 cho cán bộ lãnh đạo quản lý; hỗ trợ các chương trình đào tạo dài hạn (đại học, liên thông đại học) và hỗ trợ kinh phí cho cán bộ đào tạo sau đại học. Trong tổng số hơn 7.122 cán bộ, công nhân viên của Tổng Công ty, có 13 tiến sĩ (đạt 0,18%), 226 thạc sĩ (đạt 3,18%), 2.717 người tốt nghiệp đại học (đạt 38,20%), 1.669 người tốt nghiệp cao đẳng, trung cấp (đạt 28%). Nhiều cán bộ kỹ thuật được đào tạo bài bản đã phát huy tốt vai trò, vị trí của mình trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chuyên môn. Nhờ có nguồn nhân lực dồi dào, Tổng Công ty đã khắc phục được tình trạng “đốt đuốc đi tìm” cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật tay nghề cao của những ngày đầu thành lập.
Từ năm 2014 - 2015, hơn 39.000 lượt người được đào tạo mới, đào tạo nâng cao và đào tạo lại về chuyên môn nghiệp vụ và kỹ năng mềm thông qua các khóa đào tạo ngắn hạn, dài hạn trong nước và quốc tế. Qua đó, nghiệp vụ của cán bộ, công nhân viên về trình tự thủ tục, quản lý chất lượng trong đầu tư xây dựng và sử dụng công trình, công tác hành chính, văn thư lưu trữ, lễ tân ngoại giao, truyền thông, đấu thầu và trình độ ngoại ngữ (chủ yếu là tiếng Anh) được nâng cao rõ rệt, động tác và phong cách mang tính chuyên nghiệp hơn; công tác bồi dưỡng, tập huấn ngắn ngày cho công nhân thi nâng bậc, giữ bậc và nâng cao kỹ thuật cho đội ngũ công nhân được duy trì đều đặn.
Trong các năm 2015 - 2017, công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tiếp tục được chú trọng triển khai cả về chiều rộng và chiều sâu, đồng bộ từ Tổng Công ty đến các đơn vị. Không chỉ lập kế hoạch tổ chức nhiều khóa tập huấn, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ ngắn hạn, Tổng Công ty còn phối hợp, liên kết với các đơn vị có năng lực, kinh nghiệm tổ chức các khóa đào tạo dài hạn với nhiều lĩnh vực: Kỹ thuật, đầu tư xây dựng, ngoại ngữ, lao động tiền lương, phổ biến chế độ chính sách, văn bản quy phạm pháp luật, nâng cao các kỹ năng mềm. Thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo, đào tạo lại cùng nhiều hội thảo chuyên sâu về máy biến áp, hệ thống điều khiển tích hợp, công nghệ FACTS, HVDC, bộ điều chỉnh điện áp của các máy biến áp. Nhiều vấn đề nảy sinh từ thực tế trong quá trình vận hành đường dây đã được nghiên cứu kịp thời, từ đó đề ra giải pháp xử lý như giải pháp giảm thiểu sự cố do sét, giải pháp nâng cao chất lượng giám sát và thi công xây dựng...
Tổng Công ty đã bám sát các chủ đề hành động của từng năm để gắn công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực phù hợp với tình hình thực tiễn. Năm 2017 là năm có chủ đề: “Đẩy mạnh khoa học - công nghệ”, Tổng Công ty đã đẩy mạnh công tác đào tạo, nghiên cứu về khoa học, công nghệ, tiến hành các nội dung đào tạo về bảo dưỡng máy biến áp và hệ thống điều khiển tích hợp; xây dựng phòng LAB phục vụ nghiên cứu, đào tạo hệ thống bảo vệ và tự động hóa Trạm biến áp cho lực lượng cán bộ kỹ thuật. Năm 2018, với chủ đề là “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực”, Tổng Công ty tiếp tục dành nhiều thời gian, công sức để đào tạo nâng cao năng lực quản lý và quản trị cho cán bộ cấp đội, trạm, máy biến áp, đấu thầu qua mạng; đào tạo và tổ chức thi chuyên viên chính; bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ thường xuyên cho đội ngũ lao động trực tiếp; bồi dưỡng, tập huấn nâng bậc, giữ bậc và tổ chức các hội thảo chuyên đề để trao đổi, học hỏi kinh nghiệm giữa các đơn vị trong Tổng Công ty. Bản thân từng cá nhân trong các đơn vị phải thường xuyên tu dưỡng, rèn luyện về phẩm chất đạo đức và chuyên môn nghiệp vụ, góp phần vào kết quả và thành tích chung của Tổng Công ty. Cán bộ, công nhân, viên chức hăng hái thường xuyên tham gia học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, phấn đấu trở thành những người có ích cho xã hội, cho Tổ quốc.
Nhờ có nền tảng đào tạo, bồi dưỡng nhân lực tốt, cơ cấu tổ chức quản lý chặt chẽ, thống nhất từ Tổng Công ty đến các đơn vị thành viên, EVNNPT đã chọn lựa được không ít nhân tài, cả trong lĩnh vực quản lý, điều hành và nghiên cứu kỹ thuật, thi công công trình, để xây dựng Tổng Công ty vững mạnh toàn diện. Thực tế những kết quả cùng thành tựu to lớn mà Tổng Công ty đạt được trong những năm qua đã chứng minh cho nhận định ấy là đúng đắn. Đội ngũ nhân lực được tu dưỡng phẩm chất đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi, đương nhiên sẽ có nhiều sáng kiến và nhiều cải tiến, đổi mới kỹ thuật trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của từng người. Vì thế, trong những năm gần đây, Tổng Công ty đã thu nhận trên 270 sáng kiến có ứng dụng nhiều công nghệ, kỹ thuật mới và hàng trăm sáng kiến này đã và đang đem lại hiệu quả thiết thực trong công tác quản lý, điều hành sản xuất, kinh doanh trong toàn Tổng Công ty.
Linh Phương
