Tham dự Đại hội có ông Vũ Đức Giang – Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam, Chủ tịch HĐQT May 10. Về phía May 10 có ông Thân Đức Việt – Tổng Giám đốc; bà Thạch Thị Phong Huyền – Trưởng ban Kiểm soát; các ông, bà trong Ban điều hành, Giám đốc các đơn vị thành viên, cán bộ chủ chốt các đơn vị trực thuộc, các đại biểu cổ đông.
Tại Đại hội, các cổ đông đã được nghe báo cáo kết quả hoạt động SXKD, báo cáo hoạt động của HĐQT; Báo cáo của Ban Kiểm soát; Báo cáo tài chính năm 2020; Tờ trình Đại hội cổ đông thường niên năm 2021; Tờ trình về việc sửa đổi Điều lệ hoạt động của Tổng Công ty; Tờ trình sửa đổi Quy chế nội bộ về quản trị Công ty; Dự thảo quy chế hoạt động của HĐQT và dự thảo Quy chế hoạt động của Ban Kiểm soát.
Qua báo cáo, các cổ đông nhận thấy, năm 2020, trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 ngày càng diễn biến phức tạp trên toàn cầu, ngành Dệt May Việt Nam nói chung và May 10 nói riêng gặp vô vàn khó khăn, thách thức, thị trường xuất khẩu cũng như thị trường nội địa sụt giảm mạnh, khách hàng hủy, hoãn đơn hàng, thiếu nguồn cung NPL… Sản phẩm chính của May 10 là veston và sơ mi bị giảm mạnh về số lượng đặt hàng so với năm 2019: Veston giảm khoảng 50%; Sơ mi giảm 30%; Giá gia công giảm từ 25% - 40%; Thời hạn thanh toán bị kéo dài đến 120 ngày kể từ khi giao hàng. Trong đại dịch, thị trường nội địa sụt giảm nghiêm trọng do phải thực hiện giãn cách xã hội chống dịch. Trước tình hình đó, May 10 tiếp tục đưa ra những giải pháp kịp thời, vừa chống dịch, vừa duy trì sản xuất, tìm kiếm đơn hàng, đảm bảo thu nhập cho người lao động, nhằm giữ ổn định nguồn nhân lực. Với sự nhạy bén, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm của HĐQT, cùng với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV, Tổng Công ty May 10 đã hoàn thành các chỉ tiêu về hoạt động SXKD theo Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và HĐQT đã đề ra. Cụ thể, tổng doanh thu đạt trên 3.485 tỷ đồng, tăng 29% so với kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế đạt 81,37 tỷ đồng, vượt 80% kế hoạch điều chỉnh và bằng 99,1% so với cùng kỳ. Thu nhập bình quân người lao động đạt gần 7,8 triệu đồng/người/tháng, đảm bảo công ăn việc làm, đời sống người lao động. Tỷ lệ cổ tức trên vốn điều lệ là 12%.
Các cổ đông biểu quyết tại Đại hội
Năm 2021, bối cảnh thế giới có những chuyển biến lớn, khó lường với nhiều cơ hội và thách thức đan xen, đặc biệt là xung đột thương mại giữa các nền kinh tế lớn và dịch Covid 19 chưa thể sớm kết thúc, những tác động tiêu cực đến nền kinh tế thế giới có khả năng kéo dài sang các năm tiếp theo, nhất là đối với tăng trưởng kinh tế, thương mại toàn cầu… May 10 tiếp tục tìm kiếm giải pháp nhằm đẩy nhanh năng suất lao động; chú trọng đào tạo nguồn nhân lực; sắp xếp lại nhân sự cũng như mô hình quản lý, tổ chức sản xuất; cải tiến tiền lương; đầu tư chiều sâu, thay đổi công nghệ sản xuất mới; vừa chống dịch, vừa duy trì sản xuất để đảm bảo thu nhập cho người lao động và cổ tức cho các cổ đông. Với những định hướng và giải pháp kịp thời, chúng ta tin tưởng May 10 sẽ vượt qua khó khăn, có được cơ hội phát triển thuận lợi cho năm 2021 trở đi.
Phát biểu tại Đại hội, ông Vũ Đức Giang cho rằng để May 10 phát triển trong giai đoạn tới cần phải tự động hóa, số hóa nguồn lực: Phát triển chiến lược phát triển chuỗi; Sắp xếp lại mô hình đã đầu tư, cơ cấu lại để tận dụng nguồn thu; Xây dựng chiến lược sản xuất với cơ chế làm 100% hàng FOB; Cần xây dựng chiến lược tích lũy tài chính.
Đại hội đã thông qua các nội dung văn kiện và các tờ trình năm 2021, 100% cổ đông tham dự đại hội biểu quyết nhất trí Nghị quyết của Đại hội đề ra.
PTT&TT