Chương trình học được tổ chức trong 03 ngày, từ ngày 22/5/2025 đến ngày 24/5/2025, với hình thức học trực tuyến trên hệ thống E-Learning của EVN. Đây là hoạt động quan trọng, nhằm lan tỏa tinh thần đổi mới trong xây dựng Văn hóa doanh nghiệp (VHDN), nâng cao nhận thức và khơi dậy tinh thần trách nhiệm, sự đồng lòng, thống nhất trong toàn thể CBCNV Công ty, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững trong bối cảnh chuyển đổi số (CĐS) đang diễn ra mạnh mẽ.

Triển khai đồng bộ, nghiêm túc, hiệu quả

Ngay sau khi nhận được kế hoạch và nội dung chương trình học tập từ Tổng công ty, Ban Giám đốc PC Yên Bái đã ban hành văn bản chỉ đạo, giao nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị trực thuộc, bố trí thời gian học tập phù hợp với đặc thù công việc từng phòng, ban, đơn vị đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng. Việc tổ chức học trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và linh hoạt trong việc sắp xếp lịch làm việc, đặc biệt phù hợp trong điều kiện lực lượng lao động đang thực hiện nhiều nhiệm vụ đồng thời trong thời gian cao điểm nắng nóng, phụ tải tăng cao.

Toàn bộ đội ngũ CBCNV trong Công ty, từ lãnh đạo, cán bộ các phòng ban chuyên môn đến các đơn vị trực thuộc đã tích cực hưởng ứng, nghiêm túc tham gia học tập. Tổng cộng có gần 300 CBCNV đã hoàn thành đầy đủ hai bài học. Dù thời lượng bài học không dài, nhưng nội dung lại có chiều sâu, đòi hỏi người học phải tập trung, tư duy và liên hệ thực tiễn tại đơn vị.

CBCNV phòng Quản lý đầu tư (PC Yên Bái) tranh thủ học bài, đảm bảo hoàn thành việc học tập theo Kế hoạch 

Công ty đã thực hiện giám sát quá trình học tập của từng cá nhân, đồng thời lập danh sách báo cáo kết quả học tập về Tổng công ty đúng thời hạn, đảm bảo tính minh bạch, trung thực và khách quan.

Nội dung sâu sắc, truyền cảm hứng mạnh mẽ

Hai bài giảng của lãnh đạo Tổng công ty đều là những thông điệp chiến lược quan trọng, góp phần định hướng tư tưởng và hành động cho toàn thể CBCNV EVNNPC trong giai đoạn mới. Cụ thể, bài giảng của Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNNPC về "Phát triển văn hóa EVNNPC trong bối cảnh mới"

Trong bài giảng này, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVNNPC đã phân tích sâu sắc vai trò của VHDN trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh EVNNPC đang đối mặt với nhiều thách thức từ CĐS, biến đổi khí hậu, yêu cầu phục vụ khách hàng ngày càng cao và áp lực về hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Chủ tịch nhấn mạnh rằng: Văn hóa EVNNPC không chỉ dừng lại ở các khẩu hiệu hay hành vi ứng xử thông thường, mà cần được cụ thể hóa trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị và phục vụ khách hàng. Việc phát triển văn hóa doanh nghiệp phải gắn liền với triết lý hành động, với các giá trị cốt lõi như "Trách nhiệm - Minh bạch - Chuyên nghiệp - Đồng hành - Hiệu quả".

Bài giảng đã làm nổi bật yêu cầu đổi mới tư duy quản trị văn hóa, từ chỗ chỉ dừng ở việc tổ chức các phong trào sang việc lồng ghép VHDN vào hệ thống chỉ tiêu thi đua, KPI, năng suất lao động và chất lượng phục vụ khách hàng.

Thể hiện nét văn hóa khi giao dịch với khách hàng, đảm bảo sự thân thiện

Đối với bài giảng của Tổng Giám đốc EVNNPC: "Tái tạo văn hóa doanh nghiệp và phong cách lãnh đạo trong bối cảnh chuyển đổi số và phát triển bền vững", Tổng Giám đốc EVNNPC đã gửi gắm nhiều thông điệp quan trọng về vai trò của người lãnh đạo trong việc hình thành và tái tạo VHDN, từ đó tạo động lực cho sự đổi mới sáng tạo và thích ứng nhanh với các biến động của thị trường và công nghệ.

Tổng Giám đốc nhấn mạnh: Phong cách lãnh đạo hiện đại tại EVNNPC cần phải hướng đến sự cởi mở, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm, đồng thời lấy con người làm trung tâm, phát huy tối đa năng lực và tiềm năng của mỗi CBCNV. Trong bối cảnh chuyển đổi số, người lãnh đạo cần nhanh nhạy, linh hoạt, chủ động đổi mới cách nghĩ, cách làm, gắn kết tập thể, tạo dựng niềm tin và sự đồng thuận từ cơ sở đến toàn hệ thống.

Bài giảng cũng nêu rõ 6 định hướng chiến lược mà EVNNPC sẽ theo đuổi trong giai đoạn tới, gồm: Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng; Ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số; Tái cấu trúc tổ chức tinh gọn; Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; Cải cách thủ tục quản trị; Và xây dựng văn hóa EVNNPC gắn với bản sắc và tinh thần phục vụ cộng đồng.

Lan tỏa ý nghĩa thực tiễn đến từng đơn vị

Sau khi hoàn thành chương trình học tập, nhiều đơn vị trực thuộc PC Yên Bái đã tổ chức các buổi thảo luận nhóm, sinh hoạt chuyên đề nhằm trao đổi, chia sẻ những nội dung học được, đồng thời xây dựng kế hoạch hành động cụ thể phù hợp với từng lĩnh vực công tác.

Tại Điện lực thành phố Yên Bái, đội ngũ quản lý đã lồng ghép các giá trị văn hóa EVNNPC trong hoạt động giao ban đầu tuần, nhấn mạnh tinh thần "vì khách hàng phục vụ", "nói đi đôi với làm" và "đặt chất lượng dịch vụ lên hàng đầu". Trong khi đó, tại Phòng Kinh doanh, các nội dung về nâng cao phong cách lãnh đạo được áp dụng vào công tác quản lý, điều phối công việc và thúc đẩy tinh thần làm việc.

Tại các đơn vị kỹ thuật, công tác thực hiện 5S, an toàn lao động (ATLĐ), quản lý vận hành lưới điện được xem xét, đánh giá lại trên góc độ văn hóa an toàn và chuyên nghiệp, từ đó điều chỉnh hành vi và thái độ làm việc theo hướng tích cực hơn.

Khẳng định cam kết đổi mới vì sự phát triển bền vững

Việc PC Yên Bái hoàn thành 100% chương trình học tập bài giảng lãnh đạo EVNNPC là minh chứng rõ nét cho tinh thần trách nhiệm, thái độ cầu thị và sự sẵn sàng đổi mới của tập thể lãnh đạo và CBCNV toàn Công ty.

Giám đốc Công ty Điện lực Yên Bái – ông Cao Bình Định cho biết: “Đây không chỉ là chương trình học tập đơn thuần, mà là cơ hội để toàn thể cán bộ, nhân viên Công ty nhìn lại chính mình, từ đó thay đổi để phù hợp hơn với yêu cầu phát triển của ngành, của đơn vị và của xã hội. Chúng tôi cam kết sẽ tiếp tục duy trì tinh thần học tập liên tục, đổi mới tư duy quản lý, cải tiến chất lượng dịch vụ, gắn bó với khách hàng và cộng đồng, góp phần xây dựng EVNNPC trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp điện tại Việt Nam.”

Trong thời đại số, tri thức và văn hóa doanh nghiệp chính là nền tảng để một tổ chức vươn lên mạnh mẽ và bền vững. Việc hoàn thành chương trình học tập các bài giảng của lãnh đạo Tổng công ty không chỉ là một yêu cầu nhiệm vụ, mà còn thể hiện sự chủ động tiếp cận tri thức, sự gắn kết giữa tư duy lãnh đạo và hành động thực tiễn của mỗi CBCNV PC Yên Bái. Đây sẽ là tiền đề quan trọng để Công ty tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, đổi mới và sáng tạo, từng bước chinh phục những mục tiêu lớn trong hành trình phát triển.

Mai Ngọc Lương – PC Yên Bái