Bản lĩnh vượt “sóng dữ” toàn cầu
Năm 2025 đi qua với biến động khó lường mang tính lịch sử. Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty đã thẳng thắn nhìn nhận những “thách thức kép” từ bối cảnh kinh tế - chính trị thế giới đã gây ra những đứt gãy khó lường trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Cùng với đó, chính sách đối ứng thuế khắt khe từ phía Hoa Kỳ đã tạo ra rào cản không nhỏ cho việc quản lý và thâm nhập các thị trường xuất khẩu trọng điểm.
Ở thị trường nội địa, doanh nghiệp cũng phải đối diện với những trở ngại về cơ chế hành chính trong việc cấp phép nhập khẩu nguyên liệu còn nặng tính hồ sơ, thủ tục, chưa sát với thực tiễn sản xuất. Hạ tầng kho tàng chật hẹp cùng hệ thống máy móc cũ, chưa đồng bộ cũng là những bài toán nan giải ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động.
Tuy nhiên, với tinh thần chủ động, Công ty đã tận dụng triệt để lợi thế từ sự ổn định của lãi suất ngân hàng và biến động tích cực của tỷ giá USD để đảm bảo hiệu quả xuất khẩu. Sự hỗ trợ sát sao từ Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam và các ban, ngành, địa phương đã trở thành bệ phóng giúp Thuốc lá Thanh Hóa giữ vững nhịp độ sản xuất.
Kết quả kinh doanh năm 2025 của Công ty là minh chứng điển hình, với tổng doanh thu ước đạt 1.418,25 tỷ đồng, đạt 100,8% kế hoạch đề ra và tăng 8,4% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế đạt 22,29 tỷ đồng, tăng 14,9% so với năm 2024. Điểm sáng nhất nằm ở sự bứt phá của thị trường nội tiêu với sản lượng đạt 63,6 triệu bao, tăng trưởng 115,5% so với cùng kỳ. Các sản phẩm mới đưa vào thị trường đã nhận được những phản hồi tích cực, chứng minh năng lực nghiên cứu và nắm bắt thị hiếu của đội ngũ kỹ thuật. Bên cạnh đó, mảng sản phẩm xì gà cũng duy trì đà tăng trưởng ổn định ở mức 114,7%, cho thấy tiềm năng to lớn của phân khúc cao cấp này.
Thành công này là kết quả của một quá trình kiểm soát định mức nghiêm ngặt, tiết kiệm chi phí và liên tục cải tiến quy trình bảo dưỡng, nâng cao hiệu suất khai thác máy móc thiết bị. Việc bảo toàn vốn chủ sở hữu với tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn đạt 9,08% là minh chứng cho năng lực quản trị tài chính bền bỉ của doanh nghiệp.
Chăm lo đời sống người lao động: Điểm tựa của niềm tin
Nếu coi doanh nghiệp là một cỗ máy, thì người lao động chính là linh hồn giúp cỗ máy ấy vận hành mạnh mẽ. Thuốc lá Thanh Hóa đã hiện thực hóa cam kết "không để ai bị bỏ lại phía sau" bằng những hành động cụ thể và thiết thực.
Giữa bối cảnh nhiều doanh nghiệp phải cắt giảm nhân sự hoặc thắt chặt chi tiêu, Công ty vẫn đảm bảo thu nhập bình quân cho hơn 600 lao động đạt gần 20 triệu đồng/người/tháng, tăng 4,39% so với cùng kỳ. Bên cạnh đó, công tác chăm lo Tết cho người lao động cũng luôn được Công ty đặc biệt quan tâm, với mức thưởng Tết bình quân 35 triệu đồng/người, cùng các gói quà tặng hiện vật và tiền mặt, có tổng giá trị lên tới gần 40 triệu đồng mỗi người. Chế độ nghỉ Tết dài ngày từ 27 tháng Chạp đến mùng 6 tháng Giêng giúp công nhân viên có thời gian tái tạo sức lao động và sum họp bên gia đình.

Việc đưa nhà ăn ca hiện đại vào sử dụng là bước tiến trong việc cải thiện sức khỏe trực tiếp cho người lao động. Đồng thời, các hoạt động tôn vinh con em cán bộ nhân viên đạt thành tích học tập cao hàng năm đã tạo nên sợi dây gắn kết bền chặt giữa gia đình và doanh nghiệp, biến Công ty thành "ngôi nhà thứ hai" thực sự.
Thuốc lá Thanh Hóa đã xây dựng hình ảnh đẹp trong lòng công chúng thông qua các hoạt động an sinh xã hội. Với hơn 558 triệu đồng ủng hộ từ thiện, phụng dưỡng 4 Mẹ Việt Nam anh hùng và kết nghĩa với các đơn vị bộ đội biên phòng tại vùng khó khăn Bá Thước, Công ty đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển chung của địa phương. Những hành động này không chỉ là trách nhiệm, mà còn trở thành văn hóa, là niềm tự hào của tập thể cán bộ nhân viên.
Bước sang năm 2026, Thuốc lá Thanh Hóa đặt mục tiêu duy trì nhịp độ phát triển với các chỉ tiêu tăng trưởng 10% cho các hạng mục doanh thu và nộp ngân sách. Để thực hiện mục tiêu này, Công ty đã vạch ra lộ trình chiến lược bài bản. Cụ thể là sẽ áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và sản xuất để tối ưu hóa hiệu quả, đẩy mạnh chuyển đổi số để thích ứng với kỷ nguyên 4.0; Tăng cường đào tạo thợ vận hành tay nghề cao để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất, đặc biệt là các dòng sản phẩm thuốc lá và xì gà cao cấp; Không ngừng tìm kiếm đối tác mới, đa dạng hóa kiểu dáng sản phẩm nội tiêu và nâng cao chất lượng hàng xuất khẩu để thâm nhập sâu hơn vào các thị trường khó tính; Chăm sóc, bảo dưỡng máy móc định kỳ để đảm bảo năng suất, tiết kiệm tối đa nguyên nhiên vật liệu.
Cũng trong năm nay, Công ty đặt mục tiêu bứt phá với các chỉ tiêu tăng trưởng đồng bộ, trong đó sản lượng tiêu thụ thuốc lá đóng vai trò then chốt khi phấn đấu đạt 339,36 triệu bao, tăng 10,43% so với thực hiện năm 2025. Sự gia tăng về quy mô sản xuất là cơ sở để doanh nghiệp kỳ vọng đạt tổng doanh thu 1.561,0 tỷ đồng và đóng góp vào ngân sách nhà nước 637,08 tỷ đồng (tính trên 3 loại thuế chính), cùng ghi nhận mức tăng trưởng 10% so với năm trước. Đi đôi với doanh thu, chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế cũng được hoạch định ở mức 23,25 tỷ đồng, tăng trưởng 4,31%. Đặc biệt, duy trì triết lý lấy người lao động làm trung tâm, Công ty phấn đấu nâng mức thu nhập bình quân lên 20,5 triệu đồng/người/tháng, tăng 1,5% so với năm 2025, nhằm đảm bảo đời sống và tạo động lực gắn kết bền vững cho đội ngũ cán bộ nhân viên.
Hành trình của Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thanh Hóa là minh chứng cho việc kinh doanh có trách nhiệm và quản trị bằng sự thấu cảm. Khi doanh nghiệp coi hạnh phúc của người lao động là kim chỉ nam, mọi khó khăn từ thị trường đều trở thành phép thử cho sự đoàn kết và bản lĩnh. Với tầm nhìn chiến lược cho năm 2026, Thuốc lá Thanh Hóa chắc chắn sẽ tiếp tục vươn xa, đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển bền vững của nền kinh tế tỉnh nhà và ngành Thuốc lá Việt Nam.
Xuân Trường