Từ bài học kinh nghiệm triển khai “nhiệm vụ kép” năm 2021

Triển khai chủ đề của ngành Điện năm 2022: “Thích ứng - An toàn - Linh hoạt - Hiệu quả”, ngay từ tháng đầu, quý đầu, PTC3 đã có những khởi động thiết thực, kích hoạt phong trào thi đua truyền tải điện toàn đơn vị.

Theo ông Nguyễn Công Thắng, Giám đốc PTC3, tại cuộc họp ra quân đầu năm 2022 đánh giá việc triển khai nhiệm vụ kép năm 2021 thành công: Vừa chống dịch, vừa đảm bảo quản lý vận hành lưới điện truyền tải an toàn, liên tục, ổn định của các đơn vị và lực lượng trực vận hành PTC3 trong cả năm và dịp  Tết Nhâm Dần vừa qua. Đó là các mặt công tác luôn được thực hiện một cách rốt ráo với tinh thần trách nhiệm cao của CBCNV các đơn vị: Kiểm tra, rà soát các đường dây (ĐZ) và trạm biến áp (TBA), thực hiện vệ sinh hotline các vị trí bụi bẩn tại các khu vực xung yếu; Đặc biệt, lực lượng trực vận hành thường xuyên theo dõi tình hình quá áp, giám sát công suất phản kháng từ lưới phân phối lên lưới truyền tải để phối hợp với các đơn vị điều độ xử lý kịp thời và tối ưu; Công tác bảo vệ tài sản, hành lang lưới điện an toàn và công tác PCCN tại các công trình, TBA áp được đảm bảo; Lực lượng giám sát đã phối hợp tốt với các bên liên quan tại các vị trí đang thi công thuộc dự án lưới điện giải tỏa công suất NMNĐ BOT Vân Phong 1 trong dịp Tết Nguyên đán 2022…

Với những nỗ lực đó, 9 tháng đầu năm 2021, trong bối cảnh khó khăn của dịch Covid-19 kéo dài và lan rộng, sản lượng điện truyền tải lũy kế vẫn đạt 4,909 tỷ kWh. Chỉ tiêu tổn thất điện năng lưới 500 kV & 220 kV: Lũy kế 9 tháng đạt là: 1,99%/2,00%, giảm 0,01% so với kế hoạch. Trong đó: Tỷ lệ tổn thất lưới 500 kV: là: 1,30%/1,33%, giảm 0,03%; Tỷ lệ tổn thất lưới 220 kV là: 1,77%/2,05%, giảm 0,28% so với kế hoạch.

Được sự chỉ đạo sâu sát của EVNNPT, sự đồng lòng vào cuộc thi đua của CBCNV, PTC3 đã hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế- kỹ thuật năm 2021 một cách xuất sắc, tạo đà cho năm KH 2022.

Đến những khởi động đột phá đầu năm 2022

Sau Hội nghị ra quân đầu năm 2022, Lãnh đạo PTC3 phối hợp với Công đoàn cùng cấp phát động phong trào thi đua sôi nổi, tiến vào năm KH 2022 bằng những chỉ tiêu cụ thể. Đặc biệt, PTC3 đã tạo ra các mũi đột phá, giải quyết được những tồn tại hạn chế trong chỉ đạo điều hành, mở hướng cho công tác truyền tải điện khu vực phát triển cả về lượng và chất.

Trụ sở làm việc của Công ty truyền tải điện 3

Trước yêu cầu ngày càng cao về công tác quản lý vận hành lưới điện truyền tải, PTC3 đã tăng cường đào tạo cho các nhân viên mới tuyển dụng để lực lượng này có đủ trình độ chuyên môn và khả năng đáp ứng được yêu cầu của công việc vận hành các TBA do PTC3 quản lý. Từ ngày 16 - 21/2/2022, tại Truyền tải điện Gia Lai, ông Hồ Công - Phó giám đốc PTC3 đã chủ trì và trực tiếp đứng lớp giảng dạy, đào tạo cho 24 nhân viên, trong đó có 12 nhân viên mới và 12 nhân viên đã công tác được 1 năm. Các nhân viên này sẽ bổ sung cho lực lượng vận hành TBA 500 kV Pleiku 3 và chuẩn bị sản xuất cho TBA 500 kV Vân Phong.

Tiếp đó, PTC3 đã phối hợp với EVNNPT tổ chức Hội thảo quản lý vận hành lưới điện truyền tải giữa các nhà máy năng lượng tái tạo và Công ty Truyền tải điện 3, nhằm tăng cường phối hợp quản lý vận hành với các chủ đầu tư nhà máy năng lượng tái tạo đấu nối vào lưới truyền tải.

Cuối năm 2021, tổng công suất điện năng lượng tái tạo đấu nối vào lưới điện truyền tải PTC3 quản lý là 4.664 MW, chiếm 35% tổng công suất đặt của khu vực. Tổng công suất theo thỏa thuận đấu nối gồm: Điện gió là 23 nhà máy với tổng công suất 2.200 MW; điện mặt trời là 34 nhà máy với tổng công suất khoảng 3.600 MW. Hội thảo đã mở ra nhiều giải pháp thiết thực, phối hợp nhịp nhàng giữa PTC3 với các chủ đầu tư năng lượng tái tạo trong khu vực, giải quyết được những bất cập trong quản lý vận hành, bảo đảm lưới điện truyền tải luôn an toàn, liên tục và hiệu quả cao.

Hội thảo giữa PTC3 và các chủ đầu tư NM năng lượng tái tạo

PTC3 cũng đã triển khai ngay từ đầu năm công tác kiểm tra. Từ ngày 16 - 18/2/2022 ông Đinh Văn Cường, Phó Giám đốc PTC3 cùng đoàn công tác đã kiểm tra công tác quản lý kỹ thuật và vận hành lưới điện tại Truyền tải điện Lâm Đồng, Truyền tải điện Bình Thuận và Truyền tải điện Ninh Thuận. Qua đó, Đoàn đã chấn chỉnh các đơn vị trong sẵn sàng các phương án cả về nhân sự và vật tư thiết bị, dụng cụ để luôn chủ động ứng phó với mọi tình huống, đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các tuyến ĐZ, đặc biệt là các vị trí nằm ở khu vực xung yếu, đèo núi, khó khăn, nguy cơ sạt lở, mất an toàn vào mùa mưa bão.

Điều đáng phấn khởi trong đợt ra quân đầu năm 2022 là PTC3 - với uy tín và năng lực của mình đã được bầu là đơn vị Trưởng Khối thi đua các doanh nghiệp 4 của tỉnh Khánh Hòa. Lãnh đạo của các đơn vị thành viên Khối thi đua các doanh nghiệp 4 này gồm: PTC3, Công ty Cổ phần Điện lực Khánh Hòa, Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Điện 4 và Công ty Xây dựng Công trình 510.

Hướng đến tầm nhìn mới của lưới truyền tải điện số

Năm 2022 là năm thứ hai thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2021- 2025 của cả nước và thực hiện Kế hoạch sản xuất kinh doanh – đầu tư phát triển 5 năm 2021 - 2025 của EVNNPT. Ngay từ ngày làm việc đầu tiên của năm mới Nhâm Dần, Tập thể Lãnh đạo và CBCNV PTC3 cùng thể hiện sự quyết tâm hành động nhằm hoàn thành thắng lợi các các mục tiêu nhiệm vụ kế hoạch năm 2022 đã đề ra với 3 giải pháp nóng:

Một là, tập trung mọi nỗ lực để hoàn thành tốt chủ đề năm 2022 “Thích ứng - An toàn - Linh hoạt - Hiệu quả”; Đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục, ổn định cho phát triển kinh tế, xã hội của đất nước và đời sống nhân dân. Hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm 2022 về sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng và tài chính; Tiếp tục triển khai thực hiện các nhiệm vụ, công việc trong Chiến lược phát triển EVNNPT và các Chiến lược thành phần theo lộ trình.

Hai là, tiếp tục ứng dụng mạnh mẽ khoa học kỹ thuật, công nghệ mới, công nghệ thông tin trong sản xuất – đầu tư xây dựng và tập trung thực hiện các nhiệm vụ ứng dụng khoa học công nghệ theo lộ trình đã được phê duyệt, đặc  biệt là chuyển đổi số trong mọi hoạt động của Công ty, hướng đến xác lập lưới truyền tải số trong vận hành. Tập trung thực hiện các giải pháp để quản trị rủi ro; Nâng cao chất lượng công tác an toàn trong các lĩnh vực quản lý vận hành và đầu tư xây dựng…

Ba là,  đẩy mạnh thực hiện Văn hóa EVNNPT, trong đó chú trọng xây dựng và thực hiện văn hóa số và công tác truyền thông trong điều kiện thích ứng an toàn, linh hoạt để nâng cao hiệu quả hoạt động của PTC3.

                                                                                          Văn Thuận