Có thể khẳng định một cách chắc chắn rằng, tại PC Lạng Sơn, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí (THTK-CLP) không phải là một phong trào mang tính thời điểm để hưởng ứng chỉ đạo, mà đã thực sự trở thành một triết lý hành động, một nét văn hóa được kiên trì vun đắp và thấm nhuần qua nhiều thế hệ. Mạch nguồn của tinh thần ấy bắt nguồn sâu xa từ việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Chủ tịch Hồ Chí Minh, được cụ thể hóa bằng những chỉ đạo quyết liệt, bài bản từ EVN và Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), cùng sự đồng hành chặt chẽ của chính quyền địa phương, để rồi lan tỏa, trở thành ý thức tự thân và thói quen thường nhật của mỗi CBCNV. Hành trình biến những Chỉ thị, Nghị quyết thành kết quả thực tiễn sinh động tại đây là một câu chuyện sâu sắc, đáng suy ngẫm về tầm nhìn và năng lực quản trị, nơi mà mỗi kilowatt tiết kiệm được, mỗi đồng chi phí cắt giảm đều hướng về mục tiêu tối thượng, đó là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, tin cậy, phục vụ đắc lực cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội và đời sống nhân dân trên mảnh đất địa đầu thiêng liêng của Tổ quốc.

Thành công của bất kỳ chủ trương lớn nào cũng đều khởi nguồn từ sự thống nhất trong ý chí và quyết tâm sắt đá của người đứng đầu. Tại PC Lạng Sơn, Ban lãnh đạo Công ty đã thể hiện một cam kết chính trị mạnh mẽ, xác định THTK-CLP là nhiệm vụ trọng tâm, là sợi chỉ đỏ xuyên suốt trong mọi hoạt động. Điều này không chỉ dừng lại ở việc ban hành các kế hoạch, văn bản chỉ đạo, mà còn thể hiện qua sự theo dõi, kiểm tra và đánh giá thường xuyên, gắn chặt trách nhiệm của người đứng đầu các Phòng, ban, Điện lực trực thuộc với kết quả thực hiện đạt được. Nhưng có lẽ, điều đáng quý hơn cả chính là việc biến THTK-CLP từ một mệnh lệnh hành chính có phần khô cứng thành một phong trào thi đua sôi nổi, sâu rộng, được toàn thể CBCNV đồng lòng hưởng ứng. Công ty đã tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực trọng yếu, nơi tiềm ẩn nguy cơ lãng phí lớn nhất như sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, quản lý tài sản và sử dụng thời gian lao động. Trong bối cảnh ngành Điện đang phải đối mặt với muôn vàn khó khăn khi chi phí đầu vào không ngừng gia tăng, tạo ra áp lực nặng nề lên bài toán cân đối tài chính, THTK-CLP vì thế không còn là một sự lựa chọn, mà đã trở thành giải pháp có tính sống còn. Sự quán triệt sâu sắc ấy đã tạo nên một sức mạnh cộng hưởng diệu kỳ, khi mỗi cá nhân, mỗi phòng ban đều tự giác, chủ động tìm tòi giải pháp để làm tốt hơn, hiệu quả hơn và tiết kiệm hơn.

PC Lạng Sơn đã chủ động triển khai đồng bộ hàng loạt giải pháp kỹ thuật một cách khoa học và bài bản. Lưới điện được "chẩn đoán sức khỏe" định kỳ qua các đợt kiểm tra tổng thể

Đối với một đơn vị quản lý vận hành lưới điện trên địa bàn miền núi có địa hình hiểm trở, trải dài và phức tạp như Lạng Sơn, cuộc chiến giảm tổn thất điện năng có lẽ là cam go hơn cả, nhưng cũng chính là nơi tinh thần tiết kiệm được thể hiện rõ nét và kiên cường nhất. Thay vì bị động chấp nhận những khó khăn khách quan, PC Lạng Sơn đã chủ động triển khai đồng bộ hàng loạt giải pháp kỹ thuật một cách khoa học và bài bản. Lưới điện được "chẩn đoán sức khỏe" định kỳ qua các đợt kiểm tra tổng thể; Những "căn bệnh" mãn tính như điểm tiếp xúc kém, máy biến áp vận hành non tải hoặc quá tải đều được "điều trị" kịp thời và dứt điểm; Hành lang tuyến được phát quang, các thiết bị cũ hỏng được thay thế, không chỉ để ngăn ngừa sự cố mà còn nhằm tối ưu hóa hiệu suất của cả hệ thống.

Những nỗ lực không mệt mỏi ấy đã mang lại kết quả ngọt ngào. Theo đó, tỷ lệ tổn thất điện năng đã ghi nhận sự cải thiện liên tục và bền vững qua từng năm. Quan trọng hơn, số vụ sự cố trên lưới điện đã giảm đi trông thấy, mang lại lợi ích kép vô giá, đó là vừa giảm lãng phí tài nguyên, vừa nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, qua đó củng cố vững chắc niềm tin của khách hàng và nhân dân.

 Trong lĩnh vực đầu tư xây dựng và mua sắm vật tư, nơi sự lãng phí thường tiềm ẩn trong những quy trình thiếu minh bạch, PC Lạng Sơn đã siết chặt kỷ cương, kỷ luật, đẩy mạnh việc đấu thầu công khai, rộng rãi qua mạng theo đúng các quy định của pháp luật. Hành động này không chỉ mang lại một tỷ lệ tiết kiệm rất ấn tượng sau đấu thầu, mà còn là một lời khẳng định mạnh mẽ về quyết tâm cải tổ, kiến tạo một môi trường cạnh tranh minh bạch, lành mạnh. Các dự án đầu tư được rà soát kỹ lưỡng, tập trung nguồn lực vào những công trình trọng điểm chống quá tải, kiên quyết tránh đầu tư dàn trải, manh mún. Nhờ đó, giá trị quyết toán của nhiều dự án sau khi hoàn thành đã thấp hơn đáng kể so với tổng mức đầu tư dự kiến, trực tiếp tiết kiệm nguồn vốn quý giá cho Công ty.

Hành lang tuyến được phát quang, các thiết bị cũ hỏng được thay thế, không chỉ để ngăn ngừa sự cố mà còn nhằm tối ưu hóa hiệu suất của cả hệ thống

Tại PC Lạng Sơn, một trong những điểm sáng ấn tượng và khác biệt nhất chính là việc biến yêu cầu tiết kiệm trở thành động lực mạnh mẽ cho văn hóa đổi mới sáng tạo từ cơ sở. Theo đó, Công ty không chỉ "thắt lưng buộc bụng" một cách cơ học, mà còn khơi dậy và khuyến khích đội ngũ CBCNV phát huy trí tuệ, tìm tòi những giải pháp đột phá để nâng cao hiệu quả công việc. Câu chuyện về "Phần mềm cơ lý đường dây tối giản phục vụ công tác khảo sát, lập phương án kỹ thuật, thiết kế, kiểm soát treo cáp viễn thông dành cho đơn vị cấp 4 " do chính các kỹ sư của PC Lạng Sơn tự nghiên cứu, phát triển là một minh chứng hùng hồn. Sáng kiến này đã rút ngắn đáng kể thời gian khảo sát, lập phương án kỹ thuật, mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp lên tới hàng trăm triệu đồng chỉ sau một năm ứng dụng. Đặc biệt, vượt ra khỏi phạm vi một đơn vị, hiệu quả của sáng kiến đã được EVNNPC ghi nhận và quyết định nhân rộng, cho thấy một đơn vị cấp tỉnh hoàn toàn có thể trở thành nơi khởi nguồn của những thực hành tốt nhất cho cả hệ thống. Hàng chục sáng kiến, cải tiến kỹ thuật khác cũng được áp dụng mỗi năm đã mang lại lợi ích lên tới hàng tỷ đồng, minh chứng cho một sự chuyển biến sâu sắc về chất trong tư duy “tiết kiệm không đơn thuần là cắt giảm, mà là đầu tư vào trí tuệ con người để tạo ra giá trị gia tăng”.

Song hành với đổi mới sáng tạo chính là cuộc cách mạng về chuyển đổi số, được PC Lạng Sơn xác định là công cụ đòn bẩy mang tính chiến lược. Việc loại bỏ hoàn toàn hình thức thu tiền điện tại nhà, đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt qua hệ sinh thái đa dạng gồm các ngân hàng, tổ chức trung gian và các ứng dụng tiện lợi như QR Code, Mobile Money… đã giúp tiết kiệm một khoản chi phí khổng lồ về nhân công, in ấn, quản lý cho ngành Điện, đồng thời mang lại sự thuận tiện tối đa cho người dân.

Thông qua ứng dụng EVNNPC.CSKH mỗi hộ gia đình, mỗi doanh nghiệp đều có thể chủ động theo dõi sản lượng điện tiêu thụ hàng ngày

Đặc biệt, việc trao quyền giám sát trực tiếp cho khách hàng thông qua ứng dụng EVNNPC.CSKH đã tạo ra một bước ngoặt có tính cách mạng. Thay vì bị động chờ đợi hóa đơn cuối tháng, giờ đây mỗi hộ gia đình, mỗi doanh nghiệp đều có thể chủ động theo dõi sản lượng điện tiêu thụ hàng ngày. Từ đó, tự nhận diện và điều chỉnh thói quen sử dụng lãng phí, trở thành một "chủ thể" tích cực trong công cuộc tiết kiệm điện chung. Đặc biệt, khi 100% dịch vụ điện được cung cấp trực tuyến ở cấp độ 4 và hợp đồng mua bán điện được số hóa hoàn toàn, THTK-CLP đã thực sự vượt ra khỏi phạm vi nội bộ của doanh nghiệp, mà đã trở thành một phong trào xã hội hóa rộng rãi, nơi toàn xã hội cùng chung tay hành động và cùng hưởng lợi.

Tinh thần ấy không chỉ gói gọn trong các hoạt động chuyên môn, mà đã lan tỏa, trở thành thói quen, nếp sống thường nhật của mỗi CBCNV PC Lạng Sơn. Từ những hành động nhỏ bé nhưng thiết thực như tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, tắt các thiết bị điện khi ra khỏi phòng, cài đặt điều hòa ở nhiệt độ khuyến nghị, cho đến việc tăng cường các cuộc họp trực tuyến để tiết giảm chi phí đi lại, ăn ở… Tất cả đều được thực hiện một cách tự giác và nghiêm túc.

Chị Võ Thị Tố Như, chuyên viên phòng Tổ chức & Nhân sự, đã chia sẻ một cách chân thành: “Bản thân tôi mỗi khi in tài liệu đều kiểm tra kỹ lỗi chính tả và luôn in hai mặt giấy để tiết kiệm. Giấy in hỏng một mặt sẽ được tận dụng làm giấy nháp hoặc cắt thành sổ ghi chép. Những việc làm nhỏ này được mọi người trong Công ty thường xuyên nhắc nhở nhau thực hiện và chúng tôi luôn mong muốn có thể lan tỏa tinh thần tích cực này không chỉ trong nội bộ đồng nghiệp mà còn ra cả cộng đồng”.

Tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, tắt các thiết bị điện khi ra khỏi phòng, cài đặt điều hòa ở nhiệt độ khuyến nghị, cho đến việc tăng cường các cuộc họp trực tuyến để tiết giảm chi phí đi lại, ăn ở… Tất cả đều được thực hiện một cách tự giác và nghiêm túc

Ước muốn giản dị mà đáng trân trọng ấy đã được Ban lãnh đạo PC Lạng Sơn hiện thực hóa bằng những chương trình hành động cụ thể, giàu ý nghĩa. Chương trình Điều chỉnh phụ tải (DR) là một ví dụ điển hình về tư duy hợp tác "cùng thắng". Bởi, thay vì áp dụng biện pháp cắt điện luân phiên khi hệ thống quá tải trong mùa nắng nóng, Công ty đã chủ động "bắt tay" với các doanh nghiệp lớn, cùng họ phân tích biểu đồ phụ tải để xây dựng những phương án dịch chuyển sản xuất ra ngoài giờ cao điểm một cách tối ưu nhất. Giải pháp thông minh và nhân văn này vừa giúp doanh nghiệp ổn định hoạt động, vừa giúp ngành Điện đảm bảo an ninh năng lượng cho toàn tỉnh.

 Song song với đó, công tác truyền thông cũng được PC Lạng Sơn đẩy mạnh, phối hợp chặt chẽ với các cơ quan báo chí, truyền thông địa phương để nâng cao nhận thức của người dân về việc sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả. Đặc biệt, Công ty đã khéo léo lồng ghép THTK-CLP với trách nhiệm xã hội thông qua chương trình "Tặng bóng đèn tiết kiệm điện" cho các hộ nghèo, gia đình chính sách ở vùng sâu, vùng xa. Hành động giàu tình người này vừa trực tiếp giúp các gia đình khó khăn giảm bớt gánh nặng chi phí tiền điện, vừa là cách tuyên truyền trực quan và hiệu quả nhất về lợi ích lâu dài của tiết kiệm năng lượng.

PC Lạng Sơn "Tặng bóng đèn tiết kiệm điện" cho các hộ nghèo, gia đình chính sách ở vùng sâu, vùng xa

Rời Lạng Sơn, hình ảnh về những người thợ điện không chỉ giỏi chuyên môn mà còn mang trong mình khát vọng đổi mới cháy bỏng; Hình ảnh một tập thể không chỉ chấp hành chỉ đạo mà còn biến nó thành văn hóa, thành động lực nội sinh cho sự phát triển cứ còn đọng mãi trong tôi. Câu chuyện của PC Lạng Sơn đã minh chứng một cách hùng hồn rằng, THTK-CLP không phải là khẩu hiệu suông, mà là một hành trình bền bỉ, đòi hỏi sự quyết tâm chính trị, trí tuệ tập thể và sự đồng lòng của tất cả mọi người. Thành công của họ, với những kết quả định lượng ấn tượng trong việc giảm tổn thất, tiết kiệm chi phí đầu tư, mua sắm, cùng hàng loạt sáng kiến được ghi nhận và nhân rộng, chính là sự chuẩn bị vững chắc nhất để hưởng ứng chủ đề năm 2025 của EVN và tự tin đối mặt với những thách thức trong giai đoạn tới.

Hơn hết, tất cả những nỗ lực đó đã và đang góp phần xây dựng nên một hình ảnh người thợ điện “Xứ Lạng” thân thiện, chuyên nghiệp và đầy trách nhiệm trong lòng nhân dân, xứng đáng với niềm tin mà Đảng bộ, chính quyền và nhân dân các dân tộc trong tỉnh trao gửi. Đó thực sự là một điểm sáng, một mô hình tiêu biểu cần được lan tỏa sâu rộng trong toàn ngành.

Tuấn Anh