Có thể khẳng định như vậy, bởi 55 năm qua, kể từ khi bước vào sản xuất, các sản phẩm chính như: Supe lân; Lân nung chảy; Phân bón NPK-S; Axit sunfuric,... của Công ty CP Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao (LAFCHEMCO), với biểu tượng logo “Ba nhành cọ xanh”, đã luôn phục vụ đắc lực cho ngành Nông nghiệp Việt Nam phát triển theo hướng xanh, bền vững, góp phần đưa Việt Nam trở thành nước xuất khẩu gạo nhất nhì thế giới và luôn đảm bảo “An ninh lương thực” quốc gia.

Sản xuất trong nước dư thừa, phân bón nhập khẩu (NK) tăng cao đã khiến nhiều doanh nghiệp (DN) trong nước gặp khó khăn. Thực tế này đòi hỏi DN phải cơ cấu lại sản xuất, tránh tồn kho, khơi thông thị trường tiêu thụ.

Trong 7 tháng đầu năm 2017, cả nước có thêm 72.953 doanh nghiệp thành lập mới với số vốn đăng ký là 690.738 tỷ đồng, tăng 13,8% về số doanh nghiệp và tăng 39,0% về số vốn đăng ký so với cùng kỳ năm 2016.

Ngành Dệt may Việt Nam vừa trải qua “cơn bĩ cực” trong hoàn cảnh TPP không được thực thi. Tuy nhiên trong 6 tháng đầu năm 2017, trước vô vàn khó khăn nhưng bằng sự cố gắng đổi mới và những nỗ lực để cải thiện tình hình, Dệt may Việt Nam nói chung và Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) nói riêng vẫn “tỏa sáng” với kết quả xuất khẩu tương đối khả quan.

15 doanh nghiệp mới tiềm năng được đề cử từ phía các Bộ, ngành, Hiệp hội doanh nghiệp để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu của Samsung.

Công ty TNHH MTV Lọc Hoá dầu Bình Sơn (BSR) đang hoàn tất việc thiết kế tổng thể Dự án nâng cấp, mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, có quy mô vốn đầu tư lên tới 1,806 tỷ USD. Giới chuyên gia đánh giá, chiến lược hợp lý nhất chính là huy động các nguồn lực xã hội tham gia đầu tư dự án mở rộng và góp phần cải thiện năng lực quản trị gắn với cổ phần hóa doanh nghiệp.

Tổng giám đốc Công ty Bia Carlton&United Breweries (CBU), doanh nghiệp chiếm 47% thị phần bia tại Australia cho biết muốn trở thành nhà đầu tư chiến lược của Sabeco và Habeco.

6 tháng đầu năm, tăng trưởng kinh tế đạt 5,73% thấp hơn so với mục tiêu đề ra là 6,7% cho thấy nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn.

Để phát triển bền vững trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều thay đổi, thị trường biến động, Tổng công ty CP Phong Phú (Phong Phú) đã điều chỉnh chiến lược phát triển dựa trên năng lực cạnh tranh, nội lực doanh nghiệp (DN) và nhu cầu thị trường.

Trên cơ sở kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đang phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu đầu tư, sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khách hàng năm 2017 với những giải pháp cụ thể.