Nhận thức đó đã được cụ thể hóa bằng việc chính thức phát động hai phong trào lớn: “Cả nước thi đua ĐMST và CĐS” và “Bình dân học vụ số” trong toàn Tổng công ty. Đây không chỉ là hành động hưởng ứng thiết thực chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước, mà còn được xem là cuộc cách mạng trong tư duy lẫn hành động, khơi dậy nội lực, thổi bùng lên ngọn lửa khát vọng cống hiến, cũng như tinh thần tiên phong trong mỗi CBCNV của ngành Truyền tải điện.

Hệ thống truyền tải điện quốc gia hiện có quy mô đồ sộ gồm 32.507 km đường dây và 208 trạm biến áp trải dài khắp mọi miền Tổ quốc, vốn là hạ tầng kỹ thuật vô cùng phức tạp, đòi hỏi độ chính xác và an toàn tuyệt đối. Trước đây, việc vận hành hệ thống phụ thuộc phần lớn vào kinh nghiệm của con người và các quy trình mang tính cơ học. Tuy nhiên, trước áp lực ngày càng gia tăng về nhu cầu phụ tải, sự tích hợp của các nguồn năng lượng tái tạo với tính bất định cao và yêu cầu ngày càng khắt khe về chất lượng điện năng, phương thức quản trị truyền thống đã dần bộc lộ những giới hạn cố hữu.

Chuyển đổi số, với sức mạnh đột phá của dữ liệu lớn (Big Data), trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT) và các công nghệ tự động hóa đã mở ra chân trời mới. Đó là viễn cảnh về một lưới điện thông minh (Smart Grid) có khả năng tự giám sát, phân tích, dự báo và thậm chí là tự phục hồi sau sự cố; giúp hệ thống vận hành được tối ưu hóa từng giây, giảm thiểu tổn thất điện năng đến mức thấp nhất, cho phép ngăn ngừa sự cố trước khi chúng xảy ra...

Để hiện thực hóa mục tiêu lớn lao đó, công nghệ là điều kiện cần, nhưng con người với tư duy ĐMST chính là điều kiện đủ. Vì vậy, phong trào “Cả nước thi đua ĐMST và CĐS” tại EVNNPT không chỉ là một khẩu hiệu, mà được định vị trở thành chất xúc tác mạnh mẽ, thúc đẩy sự ra đời của những giải pháp đột phá và các sáng kiến kỹ thuật mang lại hiệu quả thực tiễn. Phong trào tập trung vào việc số hóa toàn diện các quy trình nghiệp vụ, từ quản lý kỹ thuật, vận hành, đầu tư xây dựng cho đến quản trị doanh nghiệp, khuyến khích mỗi cá nhân phải trăn trở, tìm tòi để áp dụng công nghệ mới vào chính công việc hằng ngày. Đó có thể là một ứng dụng AI phân tích hình ảnh từ Drone để phát hiện sớm các điểm bất thường trên đường dây; một phần mềm mô phỏng giúp tối ưu hóa phương thức vận hành trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt, hay một nền tảng quản lý vật tư thiết bị dựa trên công nghệ mã vạch và RFID giúp giảm thiểu sai sót, lãng phí. Phong trào đã thực sự trở thành “vườn ươm” cho những ý tưởng sáng tạo, giúp chúng được nuôi dưỡng, phát triển và nhân rộng, tạo ra hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ trong toàn hệ thống.

EVNNPT đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ trong quản lý vận hành

EVNNPT hiểu rằng, chiến lược CĐS dù hoàn hảo đến đâu cũng sẽ thất bại nếu thiếu đi nền tảng con người. Công nghệ hiện đại sẽ trở nên vô nghĩa nếu người lao động không đủ kỹ năng làm chủ chúng. Từ nhận thức cốt lõi này, phong trào “Bình dân học vụ số” đã ra đời. Cái tên gợi nhớ về một giai đoạn lịch sử hào hùng của dân tộc, nay được tái hiện với sứ mệnh mới là xóa “mù” kỹ năng số, trang bị, cập nhật và nâng cao kiến thức cho toàn thể CBCNV. Nội dung đào tạo được thiết kế khoa học, đa tầng, từ kỹ năng cơ bản như sử dụng thành thạo phần mềm văn phòng, đảm bảo an toàn thông tin, cho đến các kỹ năng chuyên sâu về phân tích dữ liệu, lập trình và quản trị hệ thống.

Chia sẻ về định hướng chiến lược này, đại diện lãnh đạo EVNNPT khẳng định: “Chúng tôi quan niệm rằng, cuộc cách mạng CĐS có hai trụ cột chính không thể tách rời, đó là công nghệ và con người. Việc đầu tư vào các nền tảng công nghệ hiện đại là tất yếu, nhưng đầu tư để nâng cao năng lực số và hun đúc tinh thần ĐMST cho đội ngũ CBCNV còn quan trọng hơn. Công nghệ tự nó không tạo ra sự đột phá, mà chính tư duy sáng tạo của con người mới biến công nghệ thành những giá trị hữu hình. Do đó, chúng tôi coi ‘Bình dân học vụ số’ là để trang bị cho mỗi người lính truyền tải những kỹ năng cần thiết nhất. Còn phong trào ‘ĐMST và CĐS’ là để tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh, giúp họ vận dụng những kỹ năng đó giải quyết các bài toán hóc búa nhất của ngành. Chúng tôi không chỉ muốn xây dựng lưới điện thông minh, mà còn xây dựng một đội ngũ con người thông minh, có tư duy số, dám nghĩ, dám làm và không ngừng vươn lên”.

Tầm nhìn của EVNNPT đã cho thấy một triết lý phát triển sâu sắc, lấy con người làm trung tâm của mọi quá trình chuyển đổi. Với quyết tâm chính trị mạnh mẽ từ Ban lãnh đạo cùng tinh thần hưởng ứng sôi nổi của toàn thể CBCNV, hai phong trào thi đua này chắc chắn sẽ thẩm thấu sâu vào huyết mạch của doanh nghiệp, trở thành động lực nội sinh cho sự phát triển bền vững. Đặc biệt, bằng việc thắp lên ngọn lửa đổi mới từ chính nguồn lực con người, EVNNPT không chỉ đang vững bước trên hành trình hiện đại hóa hệ thống truyền tải điện quốc gia, mà còn khẳng định vị thế tiên phong, góp phần quan trọng vào công cuộc xây dựng Việt Nam hùng cường, thịnh vượng dựa trên nền tảng khoa học, công nghệ và ĐMST.

Tuấn Anh