Tại Diễn đàn Doanh nghiệp Phát triển Bền vững Việt Nam (VCSF) 2026, với chủ đề “Tăng trưởng bứt phá – Phát triển bền vững: Hai mục tiêu, một hành trình”, ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam, đã kể câu chuyện về hành trình của hạt cà phê để làm rõ bài toán lớn của nền kinh tế là chuyển từ tăng trưởng dựa trên sản lượng sang tăng trưởng dựa trên giá trị một cách bền vững. Theo ông, lời giải nằm ở việc nâng cấp đồng bộ toàn bộ chuỗi giá trị, từ nông dân, nhà máy, bao bì, logistics đến xuất khẩu.

Tám tháng năm 2026, Việt Nam nhập khẩu 47,4 tỷ USD máy móc, thiết bị, dụng cụ, phụ tùng, tăng 22,1% so với cùng kỳ. Trong khi nhu cầu thiết bị cho sản xuất (SX) tiếp tục tăng, quy định mới không chỉ đặt giới hạn về tuổi máy mà còn yêu cầu chứng minh tiêu chuẩn, hiệu suất, mức tiêu hao, an toàn và môi trường. Với máy cũ, bài toán vì thế không còn nằm ở giá mua mà ở khả năng chứng minh giá trị sử dụng của thiết bị.

Hầu như tất cả người tiêu dùng đều ủng hộ thời trang “xanh” nhưng lại không sẵn lòng chi trả mức giá cao hơn.

Nhãn hàng hiện không chỉ là bên mua đơn thuần mà đã trở thành “người phiên dịch” và “kim chỉ nam” dẫn dắt lộ trình xanh hóa của chuỗi cung ứng dệt may nội địa.

Dữ liệu minh bạch đang thay thế cảm quan sản phẩm để định hình lại giá trị thủy sản xuất khẩu.

Thị trường thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam đã vượt mốc 32 tỷ USD, duy trì tốc độ tăng trưởng trên 25% trong năm 2025, cao nhất ASEAN, với hàng triệu nhà bán hàng tham gia, trong đó hộ kinh doanh (HKD) giữ vai trò nòng cốt. Tuy nhiên, yêu cầu minh bạch dữ liệu và chính sách thuế mới đang đặt ra bài toán cấp thiết: HKD online cần làm gì để nâng cao tuân thủ và thích ứng với môi trường kinh doanh ngày càng chặt chẽ.

Khi các sản phẩm trở nên tương đồng, các đơn vị kinh doanh bị rơi vào vòng xoáy cạnh tranh về giá dẫn tới mất lợi nhuận.

Với 200 triệu đồng trong tay, chị Tâm đang phân vân không biết có nên đầu tư kinh doanh giỏ quà Tết 2026 hay không. Liệu đây là cơ hội kiếm tiền hay tiềm ẩn nguy cơ “ôm hàng” sau Tết?

Chương trình khách hàng thân thiết đã và đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng hiệu quả, được xem như “cứu tinh” cho doanh nghiệp trong thời suy thoái.

Mùa Trung thu năm nào cũng vậy, bất chấp sự bùng nổ của hàng trăm thương hiệu bánh mới và sự đa dạng của thị trường ẩm thực, hình ảnh quen thuộc vẫn là dòng người kiên nhẫn xếp hàng tại các quầy của Kinh Đô, Đồng Khánh, Hữu Nghị, Long Đình hay Đông Phương.... Đây không chỉ là một nét văn hóa, mà là một minh chứng cho sự phân cực rõ rệt trên thị trường bánh Trung thu, nơi mà niềm tin và di sản đang trở thành bức tường thành vững chắc, khiến các đơn vị nhỏ lẻ "ảm đạm" trong cuộc chiến không cân sức.