Hành trình Văn hóa Doanh nghiệp (VHDN) EVNNPC là hệ thống các giá trị văn hóa và giải pháp chiến lược đổi mới phát triển mang tính chuyên nghiệp, tạo ra sự thống nhất về tư tưởng, hành động của mọi thành viên, hướng đến mục tiêu là xây dựng và phát triển nền tảng văn hóa mang bản sắc riêng của EVNNPC, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Để động viên bố mẹ các cháu yên tâm công tác, Tổng công ty May 10 (May 10) luôn tạo mọi điều kiện về vật chất tinh thần cho con em CBCNV ở khu vực Hà Nội và các địa phương (nơi có các xí nghiệp của May 10) được tham gia các hoạt động vui chơi bổ ích. Nhất là các dịp Tết Trung thu (15/8 Âm lịch), Tết Thiếu nhi (1/6 Dương lịch)...

Những năm đất nước bắt đầu thời kỳ đổi mới (lúc đó tôi còn bé), cứ mỗi khi chiều về, bố tôi hay đạp xe đi uống bia hơi Hà Nội với bạn bè trên phố và cho tôi đi cùng. Vì không biết và không được uống bia, nên tôi chỉ ngồi mân mê, tí tách đĩa lạc rang và ngồi hóng chuyện, đùa vui...

Năm 2018, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã xác định chủ đề là "Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực", nhằm đẩy mạnh tiềm lực phát triển của mình trong thời đại cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Ý thức rõ điều đó, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã chủ động, tích cực đào tạo phát triển nguồn nhân lực để có được đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư, công nhân kỹ thuật với phẩm chất đạo đức tốt, tâm huyết với nghề và có năng lực chuyên môn, tay nghề giỏi, sẵn sàng đảm đương tốt mọi nhiệm vụ.

Đầu năm 2008, Google triển khai một dự án mang tên Oxygen nhằm tìm hiểu những yếu tố tạo nên một nhà quản lý giỏi tại công ty công nghệ hàng đầu thế giới này.

Thỏa thuận giữa Vietnam Airlines và Tập đoàn Vingroup nhằm xây dựng các sản phẩm kết hợp hàng không và du lịch trên toàn bộ mạng đường bay và cơ sở lưu trú du lịch của hai bên.

Thời gian qua, EVN đã ký 35 hợp đồng mua bán điện với các nhà đầu tư điện mặt trời bên ngoài EVN với tổng công suất là 2.271 MW.

Tôi gặp Thắng và Chiến, đôi bạn cùng học với nhau, cùng chung sở thích uống bia hơi Hà Nội, họ cùng tham dự một Hội thảo về Công nghệ 4.0. Có điều, Chiến thì làm việc ở một tập đoàn lớn trong nước, còn Thắng được mời về từ Mỹ với tư cách là doanh nghiệp trẻ thành đạt trong việc áp dụng công nghệ 4.0.

Vinfast và Bphone, hai con đường, một mục đích: Những người tiên phong đã và đang tạo ra bộ mặt kinh tế tri thức cho đất nước...

Việc áp dụng đồng bộ các biện pháp quản lý tiên tiến đã giúp cho HBT có được cơ sở vật chất vững chắc, đội ngũ cán bộ quản lý giỏi, kỹ sư kỹ thuật có trình độ cao, chuyên môn tốt, đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, giàu kinh nghiệm. Với năng lực của mình, HBT tự tin trong sản xuất và kinh doanh, có đủ khả năng nhận thầu những công trình có yêu cầu kỹ thuật, chất lượng cao, đảm bảo yêu cầu về tiến độ.