Đây là những cuốn sách với câu chuyện trải nghiệm giúp truyền năng lượng cho không chỉ các doanh nhân, doanh nghiệp mà là tất cả mọi người.

“…Dòng sữa ngọt ngào sẽ thăng hoa cho mọi tình cảm bền chặt đời này đời khác giữa các con cháu chúng ta, nhớ mãi những khuôn mặt, những dáng hình của những người đã đặt viên gạch đầu tiên nơi này.”

Có một tỷ phú tự thân trên thế giới từng nói: Khởi nghiệp không có biên giới, không phân biệt người trẻ - người già, học vấn cao - thấp, giàu có- nghèo hèn... Cơ hội có thể sẽ mang đến thành công khi khởi nghiệp, nhưng cần biết: Kẻ yếu đợi cơ hội, kẻ mạnh nắm lấy cơ hội, còn người trí tuệ tạo ra cơ hội. 

Một công việc tốt, đúng chuyên môn, sở trường cũng sẽ không thể khiến chúng ta thành công nếu như gặp phải một người lãnh đạo tồi.

Tốc độ phát triển bình quân hàng năm của logistics Việt Nam đang ở mức 14 – 16% là một trong những ngành dịch vụ tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trong nước lại chỉ chiếm được thị phần rất ít trong thị trường này.

Tamagoya là cửa hàng cơm hộp hàng đầu Nhật Bản. Doanh thu của tất cả các cửa hàng là khoảng 90 tỷ yên, với số lượng nhân viên là 700 người.

Đoàn doanh nghiệp (DN) thực phẩm Việt vừa có chuyến mục sở thị tại Thái Lan đã phải "phục sát đất" cách nắm bắt cơ hội kinh doanh của người Thái khi sản xuất món Phở Việt Nam ăn liền để xuất khẩu (XK) trên toàn cầu. Sẽ còn nhiều bài học thấm thía cho các DN Việt XK thực phẩm như cái cách mà phở Việt Nam "made in Thailand" đã làm.

Hiện nay, một số doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp sạch gặp khó khăn về nguồn vốn để xây dựng mô hình sản xuất khép kín, hiện đại. Không chỉ thế, trong cuộc cạnh tranh của mặt hàng này trên thị trường, dường như nông sản sạch vẫn đang “lép vế” về giá cả và sự đa dạng hóa theo thị hiếu tiêu dùng…

Trong một cuộc tọa đàm về khởi nghiệp, nhiều người trẻ tỏ bày rất mong muốn khởi nghiệp nhưng lại lo sợ không biết đâu là cơ hội và nắm bắt nó ra sao, rất dễ thất bại, dễ nản chí. 

Để tăng giá trị cho sản phẩm, đồng thời tham gia chuỗi cung ứng tốt doanh nghiệp, ngành may mặc Việt Nam phải có chiến lược phù hợp, năng lực tài chính tốt và phải chủ động liên kết với nhau.